Vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00007), 10 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HSA0911
- Semester
- 1/2009-2010
- Dates
- 24 Aug 2009–18 Dec 2009
- Type
- JOHTAMISOSAAMINEN (007)
- Group
- HSA08SN
- Campus
- Laurea Leppävaara
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Korkiakangas Mailis (Vastuuopettaja), Kreus Juha (Muu opettaja), Sihvonen Hanna-Miina (Muu opettaja)
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00007), 10.0
Toteutus HSA0911: 1/2009-2010 (24.08.2009 - 18.12.2009)
Tyyppi JOHTAMISOSAAMINEN (007)
Ryhmät Ensisijainen: HSA08SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 14 Maksimi: 36
Ilmoittautumisaika 25.05.2009 08:00 - 05.06.2009
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Korkiakangas Mailis (Vastuuopettaja), Kreus Juha (Muu opettaja), Sihvonen
Hanna-Miina (Muu opettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 5 op T&k-integraatio: 4 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 31.01.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2010
Tenttipäivät Varsinainen: 09.12.2009 Uusinnat: 21.01.2010, 18.02.2010
Opintojakson suoritettuaan • toimia vastuullisesti ja tavoitesuuntautuneesti organisaation johtamistilanteissa
opiskelija osaa
• analysoida ja kehittää omaa toimintaansa vastuullisena työyhteisön ja tiimin jäsenenä
• soveltaa työlainsäädäntöä käytännön työtilanteissa
Edeltävät opinnot
Yleiset kompetenssit eettinen osaaminen
Edeltävät opinnot, lisätietoja totetuu opintojen alkuvaiheessa
Osaamistavoitteet Opintojaksossa syntyvä osaaminen ilmenee johtamisosaamisen keskeisten työvälineiden
hallintana sekä vastuullisena käyttämisenä työelämän johtamistilanteissa. Osaaminen
muodostuu organisaation toimintarakenteiden, tavoitteiden ja tuloksellisuuden
perustalle. Näkökulmana on johtamisen eettinen vastuullisuus.
Keskeinen sisältö strateginen johtaminen ja johtajuus
• itsensä johtamisen mallit
• organisaatiokulttuuri ja arvot
• henkilöstöjohtaminen/työhyvinvointi
• työoikeus ja työsuhdeasiat
Oppimateriaali johtamista ja kehittämistä käsittelevä kirjallisuus
Arviointikriteerit ja
arviointimenetelmät KIITETTÄVÄ
Käyttää asiantuntevasti ammattikäsitteitä.
Noudattaa työturvallisuusohjeita vastuullisesti ja itsenäisesti.
Perustella toimintaa tutkitun tiedon avulla.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Toimia itsenäisesti ja aloitteellisesti tavoitteiden suunnassa.
Valita toimintaan soveltuvia tekniikoita ja malleja ja perustella valintansa.
Edistää ryhmän toimintaa.
Kriittisesti soveltaa ammattieettisiä periaatteita toiminnassaan.
HYVÄ
Käyttää systemaattisesti ammattikäsitteitä.
Soveltaa työturvallisuusohjeita toiminnassaan.
Perustellatoimintaansa yleisillä ohjeilla.
Soveltaa monipuolisesti opittuja tekniikoita ja malleja.
Toimia ammatillisesti asiakastilanteissa.
Toimia ryhmässä tavoitesuhteisesti
Perustella toimintaansa ammattieettisten periaatteiden mukaisesti.
TYYDYTTÄVÄ
Käyttää keskeisiä/yksittäisiä ja asianmukaisia ammattikäsitteitä sekä osoittaa
perehtyneensä tietoperustaan.
Toimia turvallisesti.
Noudattaa sääntöjä ja ohjeita sekä perustella toimintaansa annetuilla ohjeilla.
Toimia ohjattuna asianmukaisesti.
Käyttää opittuja tekniikoita ja malleja.
Ottaa toiminnassaan asiakkaat huomioon.
Toimia ryhmän jäsenenä.
Toimia ammattieettisten periaatteiden mukaisesti.
Projekti/hanke (nimi) turvallisuusalaan liittyvä hanke
Käytettävät T&K menetelmät tiimi- ja projektityöskentely, tiedonhankinta ja aineistojen analysointi
Opiskelijan työmäärän Kontaktiopetus (luennot ja tiimityöskentely) 130ohjaus 40 h verkko- ja omatoiminen
jakautuminen työskentely 100h
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy