Strategiset analyysi- ja suunnittelulaskelmat (B0012), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLB1112
- Semester
- 1/2011-2012
- Dates
- 29 Aug 2011–19 Dec 2011
- Type
- STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
- Group
- HLB10SN
- Campus
- Laurea Hyvinkää
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Hartikainen Tarja (Muu opettaja)
- Lecturers
- Hartikainen
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Strategiset analyysi- ja suunnittelulaskelmat (B0012), 5.0
Toteutus HLB1112: 1/2011-2012 (29.08.2011 - 19.12.2011)
Tyyppi STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
(B003)
Ryhmät Ensisijainen: HLB10SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Hartikainen
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 23.05.2011 08:00 - 09.06.2011
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Hartikainen Tarja (Muu opettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 1 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
Tenttipäivät Varsinainen: 25.11.2011 Uusinnat: 19.01.2012, 29.03.2012
Opintojakson suoritettuaan • analysoida yrityksen tilaa tunnuslukuanalyysin avulla ja ymmärtää strategisten
opiskelija osaa suunnitelmien vaikutuksen yrityksen talouden tilaan.
• tavoitteenasetannan ja strategisen budjetoinnin periaatteet.
• vertailla strategisten vaihtoehtojen taloudellista kannattavuutta.
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Tuloslaskelman ja taseen rakenne tulisi hallita - kertaa kirjanpidon kurssia ennen
opintoja.
Osaamistavoitteet Taloushallinnolla on merkittävä rooli strategisessa suunnittelussa. Tilinpäätösanalyysin
avulla kartoitetaan yrityksen talouden nykytila. Analyysin pohjalta laaditaan tulevien
vuosien tavoitteita sekä budjettien että tunnuslukujen muodossa. Laskelmien avulla
vertaillaan myös eri vaihtoehtojen taloudellisia vaikutuksia.
Keskeinen sisältö Opintojakson ydinkysymykset:
• Miten taloushallinto tukee strategian toteuttamista?
• Kuinka yrityksen nykytila analysoidaan?
• Kuinka tavoitteita asetetaan ja kuinka niiden saavuttamista tarkkaillaan?
Oppimateriaali Ilari salmi: Mitä tilinpäätös kertoo? 2010 tai vanhempi painos Alhola-Lauslahti:
Laskentatoimi ja kannattavuuden hallinta (osia) -> sivut kirjaston painosten mukaan
- s. 129 - 160 (lähinnä tunnuslukuja)
- s. 245-300 (liiketoiminnan suunnittelu)
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
- s. 310-342 (ohjaus, raportit, mittarit, benchmarking)
Ratkaisut kirjan lopussa oleviin tehtäviin rekisteröitymällä:
http://opit.wsoy.fi/LMS_ownchannel_occup_login.asp Oppimistehtävän tueksi hyvää
lukemista: Matti Vilkkumaa: Yrityksen menestyksen mittarit
Ohjaus ja viestintä Teemalla on Optima-työtila, jossa myös tämän opintojakson kansio. Tarkkaile myös
sähköpostiasi.
Arviointikriteerit ja Tentti 70% (0-5) Tehtävät, aktiivinen harjoituksiin osallistuminen ja Optimatyöskentely
arviointimenetelmät (0-5) 30% Kumppanuusyritystä analysoimalla osoitetaan kykyä soveltaa opintojaksolla
opittua. Tiimin oppimistehtävä analysoidaan osana opintojaksoa Yrityksen
strategialähtoinen kehittäminen.
Projekti/hanke (nimi) Kumppanuusyrityksen tilinpäätösanalyysi.
Opiskelijan työmäärän
jakautuminen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy