Strategiset analyysi- ja suunnittelulaskelmat (B0012), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLB1211
- Semester
- 1/2012-2013
- Dates
- 27 Aug 2012–21 Dec 2012
- Type
- STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
- Group
- HLB11SN
- Campus
- Laurea Hyvinkää
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Hartikainen Tarja (Vastuuopettaja)
- Lecturers
- Hartikainen
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Strategiset analyysi- ja suunnittelulaskelmat (B0012), 5.0
Toteutus HLB1211: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
Tyyppi STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
(B003)
Ryhmät Ensisijainen: HLB11SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Hartikainen
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi: 24
Ilmoittautumisaika 21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Hartikainen Tarja (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 1 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
Tenttipäivät Varsinainen: 14.11.2011 Uusinnat: 17.01.2013, 21.03.2013
Opintojakson suoritettuaan • analysoida yrityksen tilaa tunnuslukuanalyysin avulla ja ymmärtää strategisten
opiskelija osaa suunnitelmien vaikutuksen yrityksen talouden tilaan.
• tavoitteenasetannan ja strategisen budjetoinnin periaatteet.
• vertailla strategisten vaihtoehtojen taloudellista kannattavuutta.
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Tuloslaskelman ja taseen rakenne olisi hallittava - kertaa tarvittaessa kirjanpitokurssin
asioita!
Osaamistavoitteet Taloushallinnolla on merkittävä rooli strategisessa suunnittelussa. Tilinpäätösanalyysin
avulla kartoitetaan yrityksen talouden nykytila. Analyysin pohjalta laaditaan tulevien
vuosien tavoitteita sekä budjettien että tunnuslukujen muodossa. Laskelmien avulla
vertaillaan myös eri vaihtoehtojen taloudellisia vaikutuksia.
Keskeinen sisältö Opintojakson ydinkysymykset:
• Miten taloushallinto tukee strategian toteuttamista?
• Kuinka yrityksen nykytila analysoidaan?
• Kuinka tavoitteita asetetaan ja kuinka niiden saavuttamista tarkkaillaan?
Oppimateriaali Ilari salmi: Mitä tilinpäätös kertoo? 2010 tai vanhempi painos Alhola-Lauslahti:
Laskentatoimi ja kannattavuuden hallinta (osia) -> sivut kirjaston painosten mukaan
- s. 129 - 160 (lähinnä tunnuslukuja)
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
- s. 245-300 (liiketoiminnan suunnittelu)
- s. 310-342 (ohjaus, raportit, mittarit, benchmarking)
Ratkaisut kirjan lopussa oleviin tehtäviin rekisteröitymällä:
http://opit.wsoy.fi/LMS_ownchannel_occup_login.asp Oppimistehtävän tueksi hyvää
lukemista: Matti Vilkkumaa: Yrityksen menestyksen mittarit
Ohjaus ja viestintä Teemalla on optimatoteutus, jonka alla on tämäkin opintojakso. Tarkkaile sähköpostiasi.
Arviointikriteerit ja Tentti 70% (0-5) Tehtävät, aktiivinen harjoituksiin osallistuminen ja Optimatyöskentely
arviointimenetelmät (0-5) 30% Kumppanuusyritystä analysoimalla osoitetaan kykyä soveltaa opintojaksolla
opittua. Tiimin oppimistehtävä analysoidaan osana opintojaksoa Yrityksen
strategialähtoinen kehittäminen.
Projekti/hanke (nimi) Kumppanuusyrityksen tilinpäätösanalyysi.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy