Kansainvälinen liiketoiminta (B0031), 10 cr
Implementation plan (PDF), 3 pages
- Implementation
- HLB1121
- Semester
- 2/2011-2012
- Dates
- 2 Jan 2012–22 Jun 2012
- Type
- KEHITTYVÄ JA KANSAINVÄLISTYVÄ LIIKETOIMINTA (B004)
- Group
- HLB10SN
- Campus
- Laurea Hyvinkää
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Airaksinen Pyry (Muu opettaja), Lahtinen Sari (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu opettaja), Tani Petri (Muu opettaja)
- Status
- Ready
Show text version
1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Kansainvälinen liiketoiminta (B0031), 10.0
Toteutus HLB1121: 2/2011-2012 (02.01.2012 - 22.06.2012)
Tyyppi KEHITTYVÄ JA KANSAINVÄLISTYVÄ LIIKETOIMINTA (B004)
Ryhmät Ensisijainen: HLB10SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 28.11.2011 08:00 - 04.12.2011
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Airaksinen Pyry (Muu opettaja), Lahtinen Sari (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu
opettaja), Tani Petri (Muu opettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K, Verkko/virtuaali Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 8 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 22.07.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 22.06.2013
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä.
opiskelija osaa
• tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja.
• tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
tehdä markkinavalintapäätökset.
• tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit.
• vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti.
• tehdä monikulttuurista yhteistyötä.
• ottaa työssään huomioon alansa kansainvälisyyskehityksen vaikutuksia ja
mahdollisuuksia.
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet Kansainvälinen liiketoiminta -opintojaksolla kehitetään opiskelijan valmiuksia toimia
kansainvälisessä toimintaympäristössä. Opintojako luo valmiuksia yritystoiminnan
suunnittelu- ja johtotehtävissä toimimiseen kansainvälisen liiketoiminnan alalla.
Opintojaksolla toteutetaan työelämälähtöisiä projekteja yhteistyössä suomalaisten
yrityksen ja ulkomaisen yhteistyökumppanin kanssa. Projektityöskentelyssä keskeisä
teemoja ovat:
● yritysten kansainvälistymisstrategiat
● yrityksen johtaminen vieraassa kulttuuriympäristössä
● valinnat päätettäessä markkina-alueista, viennistä, ulkomaisista investoinneista ja
muista operaatiomuodoista
●
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
kansainvälisten liikesuhteiden luominen ja ylläpitäminen
● monikulttuurinen toimintaympäristö ja siinä viestiminen nn vieraassa
kulttuuriympäristössävalinnat päätettäessä markkina-alueista, viennistä,
ulkomaisista investoinneista ja muista operaatiomuodoistakansainvälisten
liikesuhteiden luominen ja ylläpitäminen
Keskeinen sisältö CASE 1 Why is it difficult to internationalize a company – name a few pitfalls and
explain them. Extra points for telling us how to avoid these pitfalls CASE 2 Why is it
important to make analysis’s when going international? Explain the different between
internal and external analysis, and what to analyze first, hinders and success factors.
CASE 3 Name a few international strategies and explain when you should use them and
why CASE 4 Will internationalization continue? Explain why. If you don’t think so –
explain that CASE 5 Name and describe a few international business models and tell us
when to use them CASE 6 Name and describe a few international organizational forms
and tell us when to use them
Arviointikriteerit ja Diana Redekerin luennoilla läsnäolopakko!
arviointimenetelmät
Projekti/hanke (nimi) Case -työskentely liittyen Diana Redekerin luentoihin. Opintojakson toteutus
yhteistyössä St. Petersburg University of Management and Economics’in kanssa.
Käytettävät T&K menetelmät
Oppimistapahtumat
Pvm Klo H Aihe Sisältö Tila Opettajat
23.01.2012 12.15 - 4 Luento - Presentation of the course, objectives,
15.30 pakollinen teacher and your expectations Groups
läsnäolo are established for the group assignment
Presentation of the group assignments
Friday 27:th Analyze international
operating environments Analyze
international markets – what, when, how,
what to think of Discussions/Case in
class/input to group assignment What
challenges does internationalization pose
to operational development? Capital,
labor, legal, trade zones, trade wars etc
24.01.2012 8.15-11.304 Luento - Identify the main functions related to
pakollinen international business, what are they,
läsnäolo ranking order and why they are so
important Discussions/Case in
class/input to group assignment How can
one analyze the internal resources and
external preconditions of a company in
its internationalization efforts? In-house
dep., you, experts, external firms
25.01.2012 12.15 - 4 Luento - Recognize a company’s growth and
15.30 pakollinen internationalization opportunities and
läsnäolo requirements, and different types of
market choices one can make
International strategies, different types,
when to use which strategy What
international strategies to use when in
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
3/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
different markets and what business
models can be used depending on the
market maturity Discussions/Case in
class/input to group assignment What
internationalization strategies are there,
and how does one choose a suitable
strategy?
26.01.2012 12.15 - 4 Luento - *Presentation of international
15.30 pakollinen organizational forms. Compare and choose
läsnäolo suitable forms of bus. Operation for each
market. What business models to use for
different types of markets BREAK
To work and participate in multicultural
cooperation, pros and cons, what to think
of, pit falls, how to be successful What is
the main business functions related to
internationalization? And why are they so
important *Presentation of a few
International Business models and when
to use them Discussion/Case in class
What has driven internationalization and
why?
27.01.2012 8.15 - 4 Luento - How to see the international opportunities
11.30 pakollinen and foresee its effects in a business. What
läsnäolo does it take? How do we do it?
Course evaluation - Cases presented by
the groups Cases presented by the groups
- Bee hive Cases presented by the
groups
09.02.2012 09.00 - Pietari Oppimispiirityöskentely St. Petersburg
15.00 -projektit Academy of Management and Economics
opiskeljoiden kanssa
10.02.2012 09.00 - Pietari Oppimispiirityöskentely St.
15.00 -projektit Petersburg Academy of Management and
Economics opiskeljoiden kanssa
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy