Kansainvälistyvä liiketoiminta (E0050), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLE1211A
- Semester
- 1/2012-2013
- Dates
- 27 Aug 2012–21 Dec 2012
- Type
- LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN (E013)
- Group
- HLE11KA
- Campus
- Laurea Kerava
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Kovalainen Niina (Muu opettaja)
- Lecturers
- Kovalainen, Niina
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Kansainvälistyvä liiketoiminta (E0050), 5.0
Toteutus HLE1211A: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
Tyyppi LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN (E013)
Ryhmät Ensisijainen: HLE11KA Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Kovalainen, Niina
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Kovalainen Niina (Muu opettaja)
Kampus Laurea Kerava
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 11.01.2013 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.08.2013
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan
opiskelija osaa Opiskelija osaa analysoida kansainvälistä toimintaympäristöä ja valita yritykselle
sopivan kansainvälistymisstrategian.
Opiskelija osaa kehittää kansainvälisille markkinoille sopivia liiketoiminta- ja
palvelumalleja. Opiskelija osaa suunnitella ja toteuttaa kv. yrityksen haltuunoton
yrityskauppatilanteissa. Opiskelija osaa ottaa työssään huomioon alansa
kansainvälisyyskehityksen vaikutuksia ja mahdollisuuksia.
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Verkostoitunut liiketoiminta –teema tai vastaavat tiedot
Osaamistavoitteet • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä
• ymmärtää liiketoiminta-alueen, tuotteen ja markkinan elinkaaren kehitysvaiheen
merkityksen yrityksen kansainvälistymisessä
• tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
tehdä markkinavalintapäätökset
• tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit
• ymmärtää verkostojen ja kumppanuuksien merkityksen kasvussa ja
kansainvälistymisessä
• vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti
• tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja
Keskeinen sisältö • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä
• ymmärtää liiketoiminta-alueen, tuotteen ja markkinan elinkaaren kehitysvaiheen
merkityksen yrityksen kansainvälistymisessä
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
• tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
tehdä markkinavalintapäätökset
• tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit
• ymmärtää verkostojen ja kumppanuuksien merkityksen kasvussa ja
kansainvälistymisessä
• vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti
• tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja
Ohjaus ja viestintä Senior Lecturer Niina Kovalainen, niina.kovalainen@laurea.fi
Arviointikriteerit ja Suullinen esitys, kirjallinen portfolio, arviointi 1-5
arviointimenetelmät
Opiskelijan työmäärän Luennot 30%, portfolio tiimeissä 60%, suullinen esitys 10%
jakautuminen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy