Yrityksen liiketoiminnan strateginen suunnittelu ja analysointi (F0012), 10 cr
Implementation plan (PDF), 1 page
- Implementation
- HLF1111
- Semester
- 1/2011-2012
- Dates
- 29 Aug 2011–19 Dec 2011
- Type
- YRITYKSEN STRATEGINEN OSAAJA MUUTTUVISSA TOIMINTAYMPÄRISTÖISSÄ (F003)
- Group
- HLF10SN
- Campus
- Laurea Lohja
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Ruuskanen Heikki (Vastuuopettaja), Kamphuis Kirsi (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
- Status
- Being edited
Show text version
1/1
TOTEUTUSSUUNNITELMA
Muokattavana
Opintojakso Yrityksen liiketoiminnan strateginen suunnittelu ja analysointi (F0012), 10.0
Toteutus HLF1111: 1/2011-2012 (29.08.2011 - 19.12.2011)
Tyyppi YRITYKSEN STRATEGINEN OSAAJA MUUTTUVISSA
TOIMINTAYMPÄRISTÖISSÄ (F003)
Ryhmät Ensisijainen: HLF10SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 40
Ilmoittautumisaika 22.08.2011 08:00 - 02.09.2011
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Ruuskanen Heikki (Vastuuopettaja), Kamphuis Kirsi (Muu opettaja), Murtola Kaarina
(Muu opettaja)
Kampus Laurea Lohja
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 0 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
Tenttipäivät Varsinainen: 15.12.2011 Uusinnat: 19.01.2012, 23.02.2012
Opintojakson suoritettuaan Opiskelija osaa:
opiskelija osaa - analysoida ja kehittää yrityksen tai muun organisaation toimintaa strategialähtöisesti
- arvioida strategiavalintoihin vaikuttavia tekijöitä
- suunnitella ja toteuttaa strategisen muutoksen läpivientiprosessin
- johtaa ja hallinnoida projekteja
- tehdä laadullisen tutkimuksen toteuttamiseen liittyviä perusteltuja valintoja
- tehdä pienimuotoisen laadullisen tutkimuksen
Edeltävät opinnot Teema 1:n opinnot
Oppimateriaali Karlöf Bengt: Strategian rakentaminen - sisältö ja välineet
Arviointikriteerit ja Strategiaraportti 60 %, tentti 20 %, yrityspeli (tai sen korvaava tehtävä) 20 %,
arviointimenetelmät budjetointi hyv/ hyl
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy