Tulevaisuuden johtaminen (V1454), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HYV21421
- Semester
- 2/2014-2015
- Dates
- 5 Feb 2015–19 Jun 2015
- Type
- TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (V085)
- Group
- HYV215KJ
- Campus
- Laurea Tikkurila
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
- Lecturers
- Tarja Meristö, tarja.meristo@laurea.fi
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Tulevaisuuden johtaminen (V1454), 5.0
Toteutus HYV21421: 2/2014-2015 (05.02.2015 - 19.06.2015)
Tyyppi TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (V085)
Ryhmät Ensisijainen: HYV215KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Tarja Meristö, tarja.meristo@laurea.fi
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 01.12.2014 08:00 - 07.12.2014
Pääsääntöinen toteutusajankohta Ilta-aikaan ja/tai viikonloppuisin
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
Kampus Laurea Tikkurila
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
2 op T&k-integraatio: 3 op
Toteutusluokka Kansainväliseen TKI-hankkeeseen perustuva LbD
Painoalat Palveluliiketoiminta
Arviointi viimeistään 19.07.2015 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2016
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan ● hyödyntää tulevaisuustietoa tulevaisuustyön lähtökohtana ja ymmärtää mitä
opiskelija osaa tulevaisuudesta voidaan tietää ja kuinka tulevaisuustietoa voidaan kerätä
● tuottaa skenaariot tulevaisuuden mahdollisista, todennäköisistä ja toivottavista
maailmoista
● kytkeä tulevaisuuden ennakoinnin strategiseen päätöksentekoon
● etsiä ja omaksua kotimaista ja kansainvälistä tutkimus- ja tulevaisuustietoa ja
soveltaa sitä tulevaisuuksien ennakoinnin tukena
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet Tulevaisuuden ennakoinnin lähtökohdatSkenaariomenetelmä tulevaisuuden
ennakoinnissaTulevaisuudenennakoinnin yhteys päätöksentekoon
Keskeinen sisältö Opintojakso toteutetaankahtena luento- ja työpajapäivänä. Lisäksi opintoihin kuuluu
omaan työhön liittyvä tulevaisuustehtävä, joka noudataa luentojen rytmitystä.
Opintokokonaisuuden keskeiset sisältökokonaisuudet ovat:
Mitä tulevaisuudesta voidaan tietää?
-tulevaisuutta koskevan tiedon luonteesta ja tiedonkeruumenetelmistä
Mitkä ovat tulevaisuuden mahdolliset maailmat?
-tulevaisuuden skenaarioista ja vaihtoehtoisten tulevaisuuksien rakentamismenetelmistä
Miten tulevaisuuden ennakointia voidaan hyödyntää päätöksenteossa?
-strategiatyön uudet ulottuvuudet ja työmenetelmät
Ohjaus ja viestintä
Arviointikriteerit ja Opintojakson arviointi perustuu opintojakson jaksotehtävään, jonka arvosana muodostuu
arviointimenetelmät seuraavasti:
1. KIrjallisuuteen tutustuminen20 %
2. Soveltava osa (skenaariotyö) 50 %
3. Reflektio20 %
4. Esitys (mukaan lukien raportointi) 10 %
Kiitettävä K5
● Tietoperusta :Teoreettinen viitekehys perustuu kriittisesti valittuun tieteelliseen
kirjallisuuteen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen:Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämäyhteistyönä
● Vuorovaikutus ja viestintä;Skenaarioprosessin pääviesti on tunnistettu ja välitetty
vuorovaikutuksessa työyhteisöön
Hyvä H3 - H4
● Tietoperusta :Kirjallisuuteen on tutustuttu kriittisesti skenaariotyön lähtökohdista
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen: Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämän tarpeisiin
● Vuorovaikutus ja viestintä :Skenaarioprosessin ydinviesti on ymmärretty
Tyydyttävä T1 - T2
● Tietoperusta: Skenaarioprosessissa on hyödynnetty kirjallisuutta Skenaariotyössä
on hyödynnetty kirjallisuutta _ :
● Ongelmanratkaisu- ja kehittämisosaaminen: Työelämäyhteistyö muodostaa
taustan skenaarioprosessilleSkenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden mukaisesti
● Vuorovaikutus ja viestintä:: Skenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden mukaisesti
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy