Tulevaisuuden johtaminen (V1454), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HYV21621
- Semester
- 2/2016-2017
- Dates
- 9 Jan 2017–20 Jun 2017
- Type
- TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (V085)
- Group
- HYV217KJ
- Campus
- Laurea Tikkurila
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
- Lecturers
- Tarja Meristö, tarja.meristo@laurea.fi
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Tulevaisuuden johtaminen (V1454), 5.0
Toteutus HYV21621: 2/2016-2017 (09.01.2017 - 20.06.2017)
Tyyppi TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (V085)
Ryhmät Ensisijainen: HYV217KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Tarja Meristö, tarja.meristo@laurea.fi
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 35
Ilmoittautumisaika 28.11.2016 08:00 - 09.12.2016
Pääsääntöinen toteutusajankohta Ilta-aikaan ja/tai viikonloppuisin
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
Kampus Laurea Tikkurila
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
2 op T&k-integraatio: 3 op
Toteutusluokka Kansainväliseen TKI-hankkeeseen perustuva LbD
Painoalat Palveluliiketoiminta
Arviointi viimeistään 20.07.2017 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2018
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan ● hyödyntää tulevaisuustietoa tulevaisuustyön lähtökohtana ja ymmärtää mitä
opiskelija osaa tulevaisuudesta voidaan tietää ja kuinka tulevaisuustietoa voidaan kerätä
● tuottaa skenaariot tulevaisuuden mahdollisista, todennäköisistä ja toivottavista
maailmoista
● kytkeä tulevaisuuden ennakoinnin strategiseen päätöksentekoon
● etsiä ja omaksua kotimaista ja kansainvälistä tutkimus- ja tulevaisuustietoa ja
soveltaa sitä tulevaisuuksien ennakoinnin tukena
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet Tulevaisuuden ennakoinnin lähtökohdatSkenaariomenetelmä tulevaisuuden
ennakoinnissaTulevaisuudenennakoinnin yhteys päätöksentekoon
Keskeinen sisältö Opintojakso toteutetaankahtena luento- ja työpajapäivänä. Lisäksi opintoihin kuuluu
omaan työhön liittyvä tulevaisuustehtävä, joka noudataa luentojen rytmitystä.
Opintokokonaisuuden keskeiset sisältökokonaisuudet ovat:
Mitä tulevaisuudesta voidaan tietää?
-tulevaisuutta koskevan tiedon luonteesta ja tiedonkeruumenetelmistä
Mitkä ovat tulevaisuuden mahdolliset maailmat?
-tulevaisuuden skenaarioista ja vaihtoehtoisten tulevaisuuksien rakentamismenetelmistä
Miten tulevaisuuden ennakointia voidaan hyödyntää päätöksenteossa?
-strategiatyön uudet ulottuvuudet ja työmenetelmät
Ohjaus ja viestintä
Arviointikriteerit ja Kiitettävä K5
arviointimenetelmät ● Tietoperusta :Teoreettinen viitekehys perustuu kriittisesti valittuun tieteelliseen
kirjallisuuteen
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen:Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämäyhteistyönä
● Vuorovaikutus ja viestintä;Skenaarioprosessin pääviesti on tunnistettu ja välitetty
vuorovaikutuksessa työyhteisöön
Hyvä H3 - H4
● Tietoperusta:Kirjallisuuteen on tutustuttu kriittisesti skenaariotyön lähtökohdista
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen: Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämän tarpeisiin
● Vuorovaikutus ja viestintä:Skenaarioprosessin ydinviesti on ymmärretty
Tyydyttävä T1 - T2
● Tietoperusta: Skenaarioprosessissa on hyödynnetty kirjallisuuttaSkenaariotyössä
on hyödynnetty kirjallisuutta _ :
● Ongelmanratkaisu- ja kehittämisosaaminen: Työelämäyhteistyö muodostaa
taustan skenaarioprosessilleSkenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden mukaisesti
● Vuorovaikutus ja viestintä:: Skenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden mukaisesti
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy