Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op

                                                                                                                      1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10.0
 Toteutus                          HLA1011: 1/2010-2011 (30.08.2010 - 20.12.2010)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLA09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat                     Katriina Lehtonen, Henkilöstöjohtaja Pharma Oy
 Osallistujamäärät                 Minimi: 10 Maksimi: 35
 Ilmoittautumisaika                24.05.2010 08:00 - 06.06.2010
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Martola Anne (Vastuuopettaja), Linna Jukka (Muu opettaja), Vuorela Kirsti (Muu
                                   opettaja)
 Kampus                            Laurea Leppävaara
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
                                   Verkko/virtuaali Virtuaalisuus: 5 op T&k-integraatio: 2 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             31.01.2011 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2011
 Tenttipäivät                      Varsinainen: Viestintä 29.11.2010 klo 12.30, Työoikeus13.12.2010 klo 12.30

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia verkostoituneen työyhteisön vastuullisena jäsenenä
 opiskelija osaa
                                   • arvioida organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                   • tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                   kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                   • kehittää vuorovaikutustaitojaan ja käyttää niitä muutosten edistämiseksi sekä
                                   innovatiivisen työskentelyilmapiirin ja tuloksellisen toiminnan aikaansaamiseksi

                                   • toimia organisaation henkilöstöstrategian mukaisesti

                                   • soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                   työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia ja itselleen eettistä työtapaa

                                   • kehittää liiketoiminnan käytänteitä eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
                                   kestävämpään suuntaan

 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta osaaminen -teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              eettinen osaaminen
 Osaamistavoitteet



                                    Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                2/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                 taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                 valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
                                 liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
                                 eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan.

 Keskeinen sisältö               Opintojakson sisältö

                                 • johtaminen ja johtajuus

                                 • organisaatiokulttuuri ja arvot

                                 • itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen

                                 • vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä

                                 • henkilöstövoimavarojen johtaminen

                                 • johtamisviestinnän osa-alueet

                                 • työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen

                                 • työhyvinvointi ja sen kehittäminen

                                 • eettinen toimintatapa



 Oppimateriaali                  Paanetoja, Jaana: Työoikeus tutuksi Edita, 2008Pentti Sydänmaanlakka, Älykäs
                                 itsensäjohtaminen 2008Johtaminen ja organisointi globaalissa taloudessa WSOY 2009,
                                 Tienari, Janne & Meriläinen, SusanRiitta Hyppänen, Esimiesosaaminen
                                 - Liiketoiminnan menestystekijä 2007Juholin, E. 2009. Communicare. . Viestintä
                                 strategiasta käytäntöön. Porvoo: Infor.Åberg, L. 2006. Johtamisviestintää. Esimiehen ja
                                 asiantuntijan viestintäkirja. Jyväskylä: Inforviestintä.
 Ohjaus ja viestintä             Ohjaajat tavoittaa parhaiten sähköpostin kautta: etunimi.sukunimi@laurea.fi
 Arviointikriteerit ja           Arvioinnin kohde:
 arviointimenetelmät
                                 opiskelija osaa

                                 - arvioida organisaation/yrityksen henkilöstöstrategiaa osana liiketoimintastrategiaa

                                 - arvioida organisaatiossa/yrityksessä vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                 - toimia työyhteisössä/arvioida työyhteisöä johtamisviestinnän näkökulmasta

                                 - tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                 kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                 - soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                 työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                      3/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                     Arviointi perustuu yksilö- ja ryhmäsuorituksiin (tentit, harjoitukset, teemaprojekti).
 Projekti/hanke (nimi)
 Käytettävät T&K menetelmät          Haastattelutyö ja siihen liittyvä kirjallinen ja suullinen raportointi
 Opiskelijan työmäärän
 jakautuminen

Oppimistapahtumat
 Pvm           Klo     H      Aihe              Sisältö                                          Tila            Opettajat
                                                Johtamisviestinnän pienryhmätunnit
                                                pidetään viikoilla 41 - 45 tiistaisin klo
                                                8.15 - 11.30.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy