Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op

                                                                                                                      1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10.0
 Toteutus                          HLA1014: 1/2010-2011 (30.08.2010 - 20.12.2010)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLA09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: 10 Maksimi: 35
 Ilmoittautumisaika                24.05.2010 08:00 - 06.06.2010
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Martola Anne (Vastuuopettaja), Linna Jukka (Muu opettaja), Vuorela Kirsti (Muu
                                   opettaja)
 Kampus                            Laurea Leppävaara
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
                                   Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 5 op T&k-integraatio: 2 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             31.01.2011 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2011
 Tenttipäivät                      Varsinainen: Viestintä 29.11.2010 klo 12.30, Työoikeus13.12.2010 klo 12.30

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia verkostoituneen työyhteisön vastuullisena jäsenenä
 opiskelija osaa
                                   • arvioida organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                   • tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                   kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                   • kehittää vuorovaikutustaitojaan ja käyttää niitä muutosten edistämiseksi sekä
                                   innovatiivisen työskentelyilmapiirin ja tuloksellisen toiminnan aikaansaamiseksi

                                   • toimia organisaation henkilöstöstrategian mukaisesti

                                   • soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                   työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia ja itselleen eettistä työtapaa

                                   • kehittää liiketoiminnan käytänteitä eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
                                   kestävämpään suuntaan

 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta osaaminen -teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              eettinen osaaminen
 Osaamistavoitteet                 Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
                                   kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                   taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                   valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
                                   liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                        2/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                     eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan
 Keskeinen sisältö                   Opintojakson sisältö

                                     • johtaminen ja johtajuus

                                     • organisaatiokulttuuri ja arvot

                                     • itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen

                                     • vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä

                                     • henkilöstövoimavarojen johtaminen

                                     • johtamisviestinnän osa-alueet

                                     • työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen

                                     • työhyvinvointi ja sen kehittäminen

                                     • eettinen toimintatapa

 Oppimateriaali                      Paanetoja, Jaana: Työoikeus tutuksi Edita, 2008Johtaminen ja organisointi globaalissa
                                     taloudessa WSOY 2009, Tienari, Janne & Meriläinen, SusanPentti Sydänmaanlakka,
                                     Älykäs itsensäjohtaminen 2008Riitta Hyppänen, Esimiesosaaminen - Liiketoiminnan
                                     menestystekijä 2007Juholin, E. 2009. Communicare. Viestintä strategiasta käytäntöön.
                                     Porvoo: Infor.Åberg, L. 2006. Johtamisviestintää. Esimiehen ja asiantuntijan
                                     viestintäkirja. Jyväskylä: Inforviestintä.
 Ohjaus ja viestintä                 Ohjaajat tavoittaa parhaiten sähköpostin kautta: etunimi.sukunimi@laurea.fi
 Arviointikriteerit ja               Arvioinnin kohde:
 arviointimenetelmät
                                     opiskelija osaa

                                     - arvioida organisaation/yrityksen henkilöstöstrategiaa osana liiketoimintastrategiaa

                                     - arvioida organisaatiossa/yrityksessä vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                     - toimia työyhteisössä/arvioida työyhteisöä johtamisviestinnän näkökulmasta

                                     - tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                     kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                     - soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                     työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä.


                                     Arviointi perustuu yksilö- ja ryhmäsuorituksiin (tentit, harjoitukset, teemaprojekti)
 Käytettävät T&K menetelmät          Teemaprojekti ja siihen liittyvä suullinen ja kirjallinen raportointi

Oppimistapahtumat
 Pvm              Klo    H    Aihe              Sisältö                                         Tila              Opettajat
                                                Johtamisviestinnän pienryhmätunnit
                                                pidetään viikoilla 41 - 54 keskiviikkoisin


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                             3/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                         klo 8.15 - 11.30.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy