Takaisin: ryhmä SHF11KA

Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5 op

Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua

Toteutus
SHF1221A
Lukukausi
2/2012-2013
Ajankohta
7.1.2013–21.6.2013
Tyyppi
MINÄ HOITOTYÖN KEHITTÄJÄNÄ (0361)
Ryhmä
SHF11KA
Kampus
Laurea Lohja
Opetuskieli
suomi
Opettajat
Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
Tila
Valmis
Näytä tekstiversio
                                                                                                                  1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5.0
 Toteutus                          SHF1221A: 2/2012-2013 (07.01.2013 - 21.06.2013)
 Tyyppi                            MINÄ HOITOTYÖN KEHITTÄJÄNÄ (0361)
 Ryhmät                            Ensisijainen: SHF11KA Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: 12 Maksimi: 40
 Ilmoittautumisaika                26.11.2012 08:00 - 02.12.2012
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Lohja
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa Kieli: suomi Virtuaalisuus: 0 op T&k-integraatio: 1 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             19.07.2013 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2014
 Tenttipäivät                      Uusinnat: 21.03.2013, 02.05.2013

 Opintojakson suoritettuaan        Opiskelija hallitsee johtamisosaamisen keskeiset työvälineet ja toimii vastuullisesti
 opiskelija osaa                   työhyvinvoinnin edistämisessä ja sen kehittämisessä. Opiskelija ymmärtää
                                   organisaatioiden toimintarakenteita ja niiden yhteyden tavoitteisiin ja tuloksiin.
                                   Opiskelija ymmärtää viestinnän merkityksen johtamisen osana.
 Edeltävät opinnot
 Edeltävät opinnot, lisätietoja    Opintojen tulee olla syventävässä vaiheessa
 Osaamistavoitteet                 Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja arvojen merkityksen suhteessa omaan
                                   työhönsä. Ymmärtää jaetun johtajuuden ilmiöitä ja osaa toimia hoitoyön asiantuntijana
                                   verkostuneissa asiantuntijayhteisöissä käyttäen vuorovaikutus- ja neuvottelutaitojaan.
                                   Ymmärtää oman osuutensa itsensä ja työyhteisön hyvinvoinnin kehittäjänä. Tietää
                                   keskeiset asiat lainsäädännöstä ja työehtosopimuksesta sekä osaa toimia erilaisissa
                                   tilanteissa potilaslähtöisesti vastuullisena hoitotyön työntekijänä, esimiehenä tai
                                   yrittäjänä.
 Keskeinen sisältö                 Opiskelija ymmärtää muuttuvaa työelämää ja eettistä työtapaa. Huolehtii oman
                                   ammattitaidon kehittämisestä, osaamisestaan ja työhyvinvoinnista. Opiskelija tuntee
                                   keskeisen sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädännön, jotka ohjaavat toimintaa ja
                                   ymmärtää eri sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden ja toimipaikkojen
                                   yhteistyön merkityksen omien työtehtävien kannalta. Opiskelija on selvillä, miten
                                   terveydenhuollon palveluja tuotetaan laadukkaasti, taloudellisesti ja tuloksellisesti ja
                                   osaa toimia niiden mukaisesti työyhteisössään. Opiskelija tutustuu erilaisiin
                                   organisaatiomalleihin, johtamiskäytäntöihin ja työnjakomalleihin. Hänellä on
                                   valmiuksia toimia vastuuhoitajana ja olla jäsenenä moniammatillisessa työryhmässä
                                   hoitotyön edustajana. Hän osaa toimia yhteistyössä muiden ammattiryhmien edustajien
                                   kanssa.
 Oppimateriaali                    Yleinen tenttipäivä, kirjallisuus, Hoitotyön johtaminen: Nikkilä-Paasivaara 2008,
                                   ARJEN JOHTAJUUS, rutiinijohtamisesta tulkintataitoon ja johtamisviestinnästä
                                   Juholin, E.2009. Communicare! Viestintä strategiasta käytäntöön. Helsinki: Infor.
                                   Terveydenhuoltolaki. Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 2008:28. http://stm.fi ja
                                   www.finlex.fi Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma, KASTE-
                                   ohjelma 2012-2015.. Sosiaali- terveysministeriö http://stm.fi Rissanen, S. &

SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                 2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 Lammintakanen, J. 2011. Sosiaali- ja terveysjohtaminen. WSOYpro Oy. Nissinen, V.
                                 2005. Syväjohtaminen Johtamiseen sekä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvä
                                 lainsäädäntö. http://finlex.fi Laaksonen, H., Niskanen, J., Ollila, S. & Risku.A. 2005.
                                 Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Edita Publishing Oy. Nikkilä, J. &
                                 Paasivaara, L. 2008. Arjen johtajuus - rutiinijohtamisesta tulkintataitoon.
                                 Sairaanhoitajaliitto. Vuorinen, R. 2008. Muutosjohtaminen suomalaisessa
                                 yliopistosairaalassa osastonhoitajien ja sairaanhoitajien arvioimana. Acta Universitatis
                                 Tamperensis; 1358. Lääketieteellinen tiedekunta, Hoitotieteen laitos, Tampere.
                                 Turpeinen, M. 2011. Muutoksen ja arvioinnin paikka. Henkilöstö arvioi julkisen
                                 erikoissairaanhoidon organisaatiofuusiota eri positioista. Acta Electronica Universitatis
                                 Tamperensis; 1070. Terveystieteiden yksikkö, Sosiaali- ja terveyspolitiikka.Tampereen
                                 yliopisto, Tampere. Leadership, management and team working in nursing / Shirley
                                 Bach, Peter Ellis.

                                 Exeter : Learning Matters, 2012. Tunnilla jaettava erillinen oheiskirjallisuus
                                 Johtamisviestinnän tehtävien taustakirjallisuus: Juholin, E.2009. Communicare!
                                 Viestintä strategiasta käytäntöön. Helsinki: Infor. Juholin, E.2010. Arvioi ja paranna!
                                 Viestinnän mittaamisen opas. Helsinki: Infor. Korhonen, N & Rajala, R. 2011.
                                 Viestinnän prosessointi. Helsinki: Talentum. Kansanen: Neuvottelu- ja kokoustaito.
                                 Weilin+Göös. Uusin painos. Puheenjohtajan ABC. Kuntaliitto. Åberg, L. 2006.
                                 Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja. Johtamisviestinnän
                                 luentomateriaali
 Ohjaus ja viestintä             Ulla Lemström ulla.lemstrom@laurea.fi 0400-124009 Kaarina Murtola
                                 kaarina.murtola@laurea.fi
 Arviointikriteerit ja           Arvioitavat osat: osio 1, Hoitotyön johtaminen (4 op) ja osio 2, Johtamisviestintä (1 op)
 arviointimenetelmät             Kirjallisen tentin ja johtamisviestinnän palautus: Aika sovitaan ensimmäisellä tunnilla.
                                 Mikäli opiskelija ei palauta tehtävää SOVITTUNA AJANKOHTANA >
                                 ilmoittautuminen yleiseen tenttipäivään. Kts. yst. oppimateriaalin kohdalta
                                 tenttikirja. Arviointi K5-T1 K5 Käyttää asiantuntevasti ja laaja-alaisesti
                                 ammattikäsitteitä sekä hallitsee kokonaisuuksia. Kehittää toimintatapoja vertaamalla,
                                 yhdistämällä ja valitsemalla tutkittua tietoa sekä tekniikoita ja malleja. ToimiI
                                 aloitteellisesti, vastuullisesti ja ymmärtää asiakkuuksien merkityksen kokonaisuuksien
                                 kannalta. Soveltaa kriittisesti ammattieettisiä periaatteita. H3 Käyttää asiantuntevasti
                                 ammattikäsitteitä. Valita toimintatapoja tiedon ja ohjeistuksen perusteella. Valita
                                 toimintaaan soveltuvia tekniikoita ja malleja. Priodisoida ja ylläpitää
                                 asiakkuuksia/asiakassuhteita. Soveltaa kriittisesti ammattieettisiä periaatteita
                                 toiminnassaan. T1 Käyttää systemaattisesti ammattikäsitteitä. Perustella ja analysoida
                                 toimintaansa yleisillä ohjeilla sekä tutkitun tiedon avulla. Soveltaa monipuolisesti
                                 opittuja tekniikoita ja malleja sekä huomioi asiakaslähtöisyyden. Toimii
                                 ammattieettisten periaatteiden mukaisesti.
 Opiskelijan työmäärän           Kts. yst. kuormittavuuslaskuri
 jakautuminen
 Muut toteutusjärjestelyt        Tenttikäytänteisiin liittyvät asiat sovitaan ensimmäisellä tunnilla. Mahdollisen
                                 poissaolon sattuessa opiskelija tekee itseohjautuvasti korvaavan tehtävän. Lohjan
                                 kaupunginvaltuuston kokoukset klo 18.30 eteenpäin. Huomioittehan, että
                                 istumapaikkoja on niukasti, (jos osallistujia paljon). Voi myös käydä oman kotikunnan
                                 valtuuston kokouksessa. Ajankohdat löytyvät kunkin kunnan sivuilta. 16.1. 13.2. 13.3.
                                 17.4. 15.5.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy