Toteutussuunnitelma
2013
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Leppävaara
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2013
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Leppävaara
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Liiketalouden koulutus (HLA), Laurea Leppävaara · Ryhmä HLA12KN · Lukukausi 1/2013-2014
International business operations (A0071), 5 op
Implementation plan · Degree Programme in Business Management (HLA), Laurea Leppävaara · Group HLA12KN · Semester 1/2013-2014
International business operations (A0071), 5 cr
International business operations (A0071), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HLA1311
- Lukukausi
- 1/2013-2014
- Ajankohta
- 2.9.2013–9.12.2013
- Tyyppi
- AMMATILLISEN OSAAMISEN MUODOSTUMINEN (A015)
- Ryhmä
- HLA12KN
- Kampus
- Laurea Leppävaara
- Opetuskieli
- englanti
- Opettajat
- Pirttineva Maarit (Vastuuopettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso International business operations (A0071), 5.0
Toteutus HLA1311: 1/2013-2014 (02.09.2013 - 09.12.2013)
Tyyppi AMMATILLISEN OSAAMISEN MUODOSTUMINEN (A015)
Ryhmät Ensisijainen: HLA12KN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 20.05.2013 08:00 - 02.06.2013
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Kyllä Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Pirttineva Maarit (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä Kieli: englanti Virtuaalisuus:
0 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 09.01.2014 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.12.2014
Tenttipäivät Varsinainen: Exam 1:October 14, 2013, Exam 2: November 18, 2013 Uusinnat:
28.11.2013, 23.01.2014, 27.02.2014
Opintojakson suoritettuaan
opiskelija osaa · Describe the differences between a company's national and international business
environments
· Analyse the internal internationalisation preconditions of a company and make
justified suggestions for development
· Utilise sources of internationalisation and international market information
· Make a preliminary target market analysis and evaluate business opportunities for
a company on that market
· Compare different options for a company's internationalisation strategy and
market entry mode and make a justified suggestion for the choice
· Describe the business operations related to international business and their
differences in comparison to domestic markets
Edeltävät opinnot
Business Strategic Planning study unit, or equivalent knowledge
Oppimistapahtumat
Pvm Klo H Aihe Sisältö Tila Opettajat
07.10.2013 12.30 - Frank Nyarko
15 "Doing
Business in
Ghana"
14.10.2013 12.30 - Exam 1
15
21.10.2013 12.30 - Entry and
15 Expansion
28.10.2013 12.30 - Startegic
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
15 Planning
04.11.2013 12.30 - Marketing,
15 Logistics and
SCM
11.11.2013 12.30 - Workshop:
15 Working on
team report
18.11.2013 12.30 - Exam 2
15
25.11.2013 12.30 - Workshop:
15 Working on
team report
02.12.2013 12.30 - Presentations
15
09.12.2013 12.30 - Presentations
15
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy