Toteutussuunnitelma
2014
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Leppävaara
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2014
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Leppävaara
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Liiketalouden koulutus (HLA), Laurea Leppävaara · Ryhmä HLA13SN · Lukukausi 2/2014-2015
International business operations (A0071), 5 op
Implementation plan · Degree Programme in Business Management (HLA), Laurea Leppävaara · Group HLA13SN · Semester 2/2014-2015
International business operations (A0071), 5 cr
International business operations (A0071), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HLA1421
- Lukukausi
- 2/2014-2015
- Ajankohta
- 13.1.2015–19.5.2015
- Tyyppi
- AMMATILLISEN OSAAMISEN MUODOSTUMINEN (A015)
- Ryhmä
- HLA13SN
- Kampus
- Laurea Leppävaara
- Opetuskieli
- englanti
- Opettajat
- Jäättelä Ritva (Vastuuopettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso International business operations (A0071), 5.0
Toteutus HLA1421: 2/2014-2015 (13.01.2015 - 19.05.2015)
Tyyppi AMMATILLISEN OSAAMISEN MUODOSTUMINEN (A015)
Ryhmät Ensisijainen: HLA13SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 01.12.2014 08:00 - 07.12.2014
Pääsääntöinen toteutusajankohta Päiväaikaan arkisin
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Kyllä Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Jäättelä Ritva (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä Kieli: englanti Virtuaalisuus:
0 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka Tieto- ja taitoperustaa vahvistava, LbD
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.06.2015 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2016
Tenttipäivät Uusinnat: 03.09.2015, 01.10.2015
Opintojakson suoritettuaan
opiskelija osaa · Describe the differences between a company's national and international business
environments
· Analyse the internal internationalisation preconditions of a company and make
justified suggestions for development
· Utilise sources of internationalisation and international market information
· Make a preliminary target market analysis and evaluate business opportunities for
a company on that market
· Compare different options for a company's internationalisation strategy and
market entry mode and make a justified suggestion for the choice
· Describe the business operations related to international business and their
differences in comparison to domestic markets
Edeltävät opinnot
Business Strategic Planning study unit, or equivalent knowledge
Oppimateriaali International business : European edition / Michael Czinkota ... [et al.], Chichester : John
Wiley and Sons, 2009.ISBN:978-0-470-51029-2
(nid.)https://laurus.amkit.fi/vwebv/holdingsInfo?sk=fi_FI&bibId=71303Lecture
materials and current readings.
Oppimistapahtumat
Pvm Klo H Aihe Sisältö Tila Opettajat
13.01.2015 12.30 - Introduction
15 to
International
Business
20.01.2015 12.30 - Independent
15 studies
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
27.01.2015 12.30 - Entry &
15 Expansion
03.02.2015 12.30 - Motivations
15 & Modes
10.02.2015 12.30 - Operating
15 environment
17.02.2015 12.30 - Market
15 information
24.02.2015 12.30 - Nigeria /
15 South Africa
03.03.2015 12.30 - Nigeria /
15 South Africa
10.03.2015 12.30 - Presentations
15
17.03.2015 12.30 - Independent
15 studies
24.03.2015 12.30 - International
15 Marketing
31.03.2015 12.30 - International
15 logistics and
SCM
07.04.2015 12.30 - Marketing
15 considerations
14.04.2015 12.30 - Logistical
15 considerations
21.04.2015 12.30 - Independent
15 studies
28.04.2015 12.30 - Market-entry
15 close-up
05.05.2015 12.30 - Independent
15 studies
12.05.2015 12.30 - Presentations
15
19.05.2015 12.30 - Team
15 feedback
sessions
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy