Takaisin: ryhmä HLB10SN

Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10 op

Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua

Toteutus
HLB1111
Lukukausi
1/2011-2012
Ajankohta
29.8.2011–19.12.2011
Tyyppi
STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
Ryhmä
HLB10SN
Kampus
Laurea Hyvinkää
Opetuskieli
suomi
Opettajat
Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Saarikoski Ville (Muu opettaja)
Luennoitsijat
Saarikoski, Hartikainen
Tila
Valmis
Näytä tekstiversio
                                                                                                                 1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10.0
 Toteutus                          HLB1111: 1/2011-2012 (29.08.2011 - 19.12.2011)
 Tyyppi                            STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
                                   (B003)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB10SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat                     Saarikoski, Hartikainen
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                23.05.2011 08:00 - 09.06.2011
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Saarikoski Ville (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Kieli:
                                   suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 2 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        • analysoida yrityksen toimintaa strategisesta näkökulmasta.
 opiskelija osaa
                                   • laatia valittuun strategiaan soveltuvan toteuttamissuunnitelman ja sen
                                   seurantajärjestelmän.

                                   • käyttää laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä strategiatyöskentelyn apuna.

                                   • laatujohtamisen periaatteet.

                                   • integroidun toiminnanohjausjärjestelmän keskeisimmät osat ja ymmärtää niiden
                                   hyödyn toimintaa kehitettäessä.

 Edeltävät opinnot
 Keskeinen sisältö                 Opintojakson ydinkysymykset:

                                   • Kuinka strategiamalleja voi hyödyntää yrityksen strategisen tilanteen
                                   hahmottamisessa?

                                   • Minkälainen on strategiaprosessi ja kuinka strategia syntyy?

                                   • Millaisia haasteita ja keinoja valitun strategian toteuttamiseen liittyy?

                                   • Kuinka eri tutkimusmenetelmiä ja tiedonlähteitä hyödynnetään?

                                   • Miten tietojärjestelmät tukevat toimintaa ja sen kehittämistä?
 Oppimateriaali                    Strategiat ja toteuttamissuunnitelmat materiaali: Jan-Erik Lindroos, Kari Lohivesi,
                                   Onnistu Strategiassa 2006 (Syventävää lisäaineistoa: Gerry Johnson, Kevin Scholes,
                                   Richard whittington, Exploring Corporate Strategy,FT Prentice Hall 8th edition, 2008)


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 Yrityspelin ja tietojärjestelmien materiaali: Luentomonisteet, Optimassa oleva
                                 materiaali ja yrityspelimateriaali
 Ohjaus ja viestintä             Toteutuksesta on Optimatyötila. Tarkkaile myös sähköpostiasi.
 Arviointikriteerit ja           Oppimistehtävä (0-5), arvosanasta 40% Strategia ja toteuttamissuunnitelmat: tentti (0-5),
 arviointimenetelmät             arvosanasta 40% Tietojärjestelmät: läsnäolo 80%, tuntitehtävät ja esitykset (0-5),
                                 arvosanasta 10% Yrityspeli: aktiivinen läsnäolo ja osallistuminen, esitykset , arvosanasta
                                 10 %
 Projekti/hanke (nimi)           Kumppanuusyritysten strateginen analyysi
 Muut toteutusjärjestelyt        Yrityspelissä 2 h sessiot ja Tietojärjestelmät 4 h/kerta.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy