Strateginen johtaminen (E9920), 5 op

                                                                                                                  1/1
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Strateginen johtaminen (E9920), 5.0
 Toteutus                          HYE1211: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
 Tyyppi                            YRITTÄJYYS JA PALVELUINNOVAATIOT (0320)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HYE12SJ Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Lipasti Eija (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Kerava
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä Kieli: suomi Virtuaalisuus:
                                   0 op T&k-integraatio: 0 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             21.01.2013 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 21.12.2013
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        ●      arvioida yrityksen strategiaa ja tehtyjä valintoja
 opiskelija osaa                   ●      luoda vaihtoehtoisia strategioita yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi
                                   ●      analysoida strategian uudistamisen vaikutukset asiakkuusstrategioihin,
                                          osaamisstrategioihin, yrityksen sisäisiin prosesseihin sekä osaa käynnistää
                                          kannattavia ja asiakaslähtöisiä kehittämistoimintoja
 Edeltävät opinnot
 Osaamistavoitteet                 ●       Ymmärtää vision, mission ja strategian tärkeyden liiketoiminnan johtamisessa
                                   ●       Strategisten tavoitteiden määritteleminen yrityksen nykyiseen tilanteeseen,
                                           kyvykkyyksiin ja toimintaympäristöön pohjautuen
                                   ●       Strategian toimeenpanon johtaminen
 Keskeinen sisältö                 ●       strategiaprosessi
                                   ●       strategiatyön menetelmät ja työkalut
                                   ●       yrityksen kyvykkyyksien tunnistaminen ja arviointi
                                   ●       strategian toimeenpanosuunnitelmat
 Arviointikriteerit ja             Arvioinnin kohteet: - opiskelijan kirjalliset tuotokset - opiskelijan aktiivinen
 arviointimenetelmät               osallistuminen lähitunneilla




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy