Lean johtaminen osana työprosessien johtamista (V1524), 10 op

Toteutus: SYV41621
Lukukausi: 2/2016-2017
Ajankohta: 9.1.2017–20.6.2017
Tyyppi: TERVEYS- JA HYVINVOINTIPALVELUJEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (V083)
Ryhmä: SYV417KJ
Kampus: Laurea Tikkurila
Opetuskieli: suomi
Opettajat: Immonen Päivi (Vastuuopettaja)
Luennoitsijat: Juuso Eloranta, Kyösti Väkeväinen
Tila: Valmis

Näytä tekstiversio

1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis

Opintojakso Lean johtaminen osana työprosessien johtamista (V1524), 10.0
Toteutus SYV41621: 2/2016-2017 (09.01.2017 - 20.06.2017)
Tyyppi TERVEYS- JA HYVINVOINTIPALVELUJEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
(V083)
Ryhmät Ensisijainen: SYV417KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Juuso Eloranta, Kyösti Väkeväinen
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 35
Ilmoittautumisaika 28.11.2016 08:00 - 09.12.2016
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

Opettajat Immonen Päivi (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Tikkurila
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Muu toteutustapa Kieli: suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 3 op
Toteutusluokka Tieto- ja taitoperustaa vahvistava, LbD
Painoalat Hoitotyön asiantuntijuus ja kotona selviytyminen, Palveluliiketoiminta
Arviointi viimeistään 20.07.2017 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2018
Tenttipäivät

Opintojakson suoritettuaan ● tunnistaa keskeisiä Lean johtamisen filosofisia ja teoreettisia perusteita eri
opiskelija osaa näkökulmista
● soveltaa Lean osaamisen keskeisiä menetelmällisiä ratkaisumahdollisuuksia
yleisellä tasolla
● arvioida ja kehittää Lean johtamisen työkaluja prosessien kehittämisessä oman
työnsä kontekstissa
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet ● tunnistaa keskeisiä Lean johtamisen filosofisia ja teoreettisia perusteita eri
näkökulmista
● soveltaa Lean osaamisen keskeisiä menetelmällisiä ratkaisumahdollisuuksia
yleisellä tasolla
● arvioida ja kehittää Lean johtamisen työkaluja prosessien kehittämisessä oman
työnsä kontekstissa
Keskeinen sisältö Keskeiset sisällöt18.2.2017. 1. päivä: Lean liikkeelle. TEKEMÄLLÄ OPPII 5S
(Johdanto Lean-ajatteluun. menetelmät. Johtajuus . 5S. Visualisointi. STD työ.
hukka)17.3.2017. 2. päivä: Nykytilan näkeminen. VSM harj.5S Kotitehtävien
pureksintaa. Opi näkemään (VSM pohjustus. Prosessi. nykytila. Arvo vs. hukka.
arvovirta , uimarata. Virtaus. virtaustehokkuus. Esimerkki arvovirtakuvauksesta.
Ryhmäharjoitus VSM-kuvauksen tekeminen. Kehityskohteiden priorisointi.
Lean-ajattelun periaatteita. STD-työ. Yhden kappaleen virtaus. Kysyntä ja tahtiaika.
Moniammatillinen ryhmätyö6.4.2017. 3. päivä: Ongelmanratkaisumenetelmiä ja
juurisyyt. Prosessikuvauksen purkua reflektointi. Ongelman löytäminen - analysointi.
Syy-seuraus ajattelu. Ishikawa. Ongelmanratkaisu. A3. PDCA. Just-do-it27.4.2017. 3.
päivä: Johtaminen. Organisaation kyvykkyyden rakentaminen. Jatkuvan parantamisen
filosofia. PLAN- DO - CHECK- ADJUST. KATA . Visualisointi ja Stabilointi ja
Standardointi. Arkijohtaminen. prosessijohtamisen periaatteet. Johtamistaulu19.5.2017.
5. päivä: Kehitysprojektien esittely
Oppimateriaali Lean asiantuntijatyön johtamisessa Tätä on lean : ratkaisu tehokkuusparadoksiin
https://laurea.finna.fi/Search/Results?lookfor=LEAN&type=AllFields&filter%5B%5D=%7Eform

Ohjaus ja viestintä Optima -verkkoalusta käytössä