Back to group HLB09SN

Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10 cr

Implementation plan (PDF), 2 pages

Implementation
HLB0921
Semester
2/2009-2010
Dates
4 Jan 2010–18 Jun 2010
Type
INNOVATIIVISET LIIKETOIMINTAMALLIT (033)
Group
HLB09SN
Campus
Laurea Hyvinkää
Teachers
Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Munne Jani (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu opettaja)
Status
Ready
Show text version
                                                                                                                    1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10.0
 Toteutus                          HLB0921: 2/2009-2010 (04.01.2010 - 18.06.2010)
 Tyyppi                            INNOVATIIVISET LIIKETOIMINTAMALLIT (033)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                30.11.2009 08:00 - 04.12.2009
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Munne Jani (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu
                                   opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Virtuaalisuus:
                                   1 op T&k-integraatio: 4 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             18.07.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 18.06.2011
 Tenttipäivät                      Varsinainen: 12.3. Uusinnat: 06.05.2010, 10.06.2010

 Opintojakson suoritettuaan        • tunnistaa omat mahdollisuudet yrittäjyyteen
 opiskelija osaa
                                   • analysoida asiakastarpeita ja etsiä kilpailuetuja

                                   • hyödyntää keskeisiä ennakointimenetelmiä

                                   • löytää ja arvioida liiketoimintamahdollisuuksia

                                   • laatia liikeideaan sopivan liiketoimintamallin ja ansaintalogiikan

                                   • laatia realistisen, asiakaslähtöisen liiketoimintasuunnitelman ja käynnistää
                                   liiketoiminnan

                                   • luoda kumppanuuksia ja verkostoja ja tunnistaa strategisia kumppanuuksia

                                   • käyttää tutkimusmenetelmiä liiketoiminnan analysointiin
 Edeltävät opinnot                 Companies in Business Networks and Business Operations and Processes or equivalent
                                   knowledge.
 Yleiset kompetenssit              verkosto-osaaminen
 Osaamistavoitteet                 Yritysmuodon ja talouden suunnittelu:
                                    Opiskelija osaa yritysmuotojen erot, osaa valita liiketoimintaansa sopivan yritysmuodon
                                   ja osaa perustaa yrityksen. Opiskelija tietää talousrikoksia koskevasta sääntelystä ja
                                   liiketoimintakiellon mahdollisuudesta.

                                   Opiskelija osaa katelaskennan perusteet ja liiketoiminnan aloittamiseen liittyvien
                                   budjettien laadinnan periaatteet Exceliä hyödyntäen. Hän myös perehtyy keskeisiin
                                   budjetointia ja liiketoimintaa tukeviin tietolähteisiin. Opiskelija pystyy arvioimaan
                                   aloittavan yrityksen liiketoiminnan kannattavuutta ja rahoituksen riittävyyttä.


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                  2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis




                                 Yrittäjyys ja yritystoiminta:Opiskelija hallitsee liiketoiminnan suunnittelu. Hän tutustuu
                                 erilaisiin liiketoimintasuunnittelun malleihin ja työstää ryhmässä
                                 liiketoimintasuunnitelman yritysidean / tuoteidean pohjalta ja esittää sen. Opiskelija
                                 hallitsee liikeidean, swot-analyysin, riskianalyysin, tavoitteiden asetannan sekä toimivan
                                 strategian luomisen. Lisäksi opiskelija perehtyy toimintaympäristön analysointiin,
                                 markkinoinnin suunnitteluun, talouden suunnitteluun, rahoituksen järjestämiseen sekä
                                 kilpailutilanteen kartoittamiseen.
 Keskeinen sisältö               Yritysmuodot, yritysmuodon valinta ja yrityksen perustaminen

                                 Omistajien hallinnolliset ja taloudelliset oikeudet, velvollisuudet ja vastuut

                                 Liiketoimintasuunnitelma, yritysidea, liikeidea, swot, riskianalyysi, taloussuunnitelma,
                                 kilpailija-analyysi, toimintaympäristöanalyysi, markkinointisuunnitelma, visio ja
                                 strategia.

                                 Rahoitustarvelaskelma, tulos- ja kassabudjetti sekä tase-ennuste




 Oppimateriaali                  Hoppu&Hoppu: Kauppa- ja varallisuusoikeuden pääpiirteet, WSOY 2007. Luku 13
                                 poislukien s. 303-309 ja 312-320.

                                 Jyrkkiö – Riistama: Laskentatoimi päätöksenteon apuna (s. 1- 86 ja 161-171). Tehtävien
                                 vastaukset rekisteröidyttyäsi: http://www.wsoy.fi/oppi/ammattiverkko/index.jsp.

                                 Viitala-Jylhä: Liiketoimintaosaaminen - menestyvän yritystoiminnan perusta (s. 36-79,
                                 267-293, 330-347, 368-378) Liiketoimintasuunnitelman osalta kirja ilmoitetaan
                                 opintojakson alkaessa.
 Arviointikriteerit ja            Arviointitapa: yksilötentti (1-5) ja tiimin liiketoimintasuunnitelman perustamisasiakirjat
 arviointimenetelmät             ja budjetit osana liiketoimintasuunnitelma -portfoliota.

                                 Hyväksytty tentti ja aktiivinen osallistuminen tiimin budjettien yms. laatimiseen



                                 Yrittäjyys ja yritystoiminta:

                                 Arviointitapa: yksilötentti (1-5) ja ryhmän liiketoimintasuunnitelma. Hyväksytty tentti ja
                                 aktiivinen osallistuminen luennoilla tehtäviin ryhmäharjoituksiin sekä
                                 liiketoimintasuunnitelman laadintaan.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy