Toteutussuunnitelma
2009
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Hyvinkää
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2009
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Hyvinkää
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Liiketalouden koulutus (HLB), Laurea Hyvinkää · Ryhmä HLB09SN · Lukukausi 2/2009-2010
Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10 op
Implementation plan · Degree Programme in Business Management (HLB), Laurea Hyvinkää · Group HLB09SN · Semester 2/2009-2010
Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10 cr
Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HLB0921
- Lukukausi
- 2/2009-2010
- Ajankohta
- 4.1.2010–18.6.2010
- Tyyppi
- INNOVATIIVISET LIIKETOIMINTAMALLIT (033)
- Ryhmä
- HLB09SN
- Kampus
- Laurea Hyvinkää
- Opettajat
- Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Munne Jani (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu opettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Uudet liiketoimintamahdollisuudet (00081), 10.0
Toteutus HLB0921: 2/2009-2010 (04.01.2010 - 18.06.2010)
Tyyppi INNOVATIIVISET LIIKETOIMINTAMALLIT (033)
Ryhmät Ensisijainen: HLB09SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 30.11.2009 08:00 - 04.12.2009
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Munne Jani (Muu opettaja), Palmén Eeva (Muu
opettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Virtuaalisuus:
1 op T&k-integraatio: 4 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 18.07.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 18.06.2011
Tenttipäivät Varsinainen: 12.3. Uusinnat: 06.05.2010, 10.06.2010
Opintojakson suoritettuaan • tunnistaa omat mahdollisuudet yrittäjyyteen
opiskelija osaa
• analysoida asiakastarpeita ja etsiä kilpailuetuja
• hyödyntää keskeisiä ennakointimenetelmiä
• löytää ja arvioida liiketoimintamahdollisuuksia
• laatia liikeideaan sopivan liiketoimintamallin ja ansaintalogiikan
• laatia realistisen, asiakaslähtöisen liiketoimintasuunnitelman ja käynnistää
liiketoiminnan
• luoda kumppanuuksia ja verkostoja ja tunnistaa strategisia kumppanuuksia
• käyttää tutkimusmenetelmiä liiketoiminnan analysointiin
Edeltävät opinnot Companies in Business Networks and Business Operations and Processes or equivalent
knowledge.
Yleiset kompetenssit verkosto-osaaminen
Osaamistavoitteet Yritysmuodon ja talouden suunnittelu:
Opiskelija osaa yritysmuotojen erot, osaa valita liiketoimintaansa sopivan yritysmuodon
ja osaa perustaa yrityksen. Opiskelija tietää talousrikoksia koskevasta sääntelystä ja
liiketoimintakiellon mahdollisuudesta.
Opiskelija osaa katelaskennan perusteet ja liiketoiminnan aloittamiseen liittyvien
budjettien laadinnan periaatteet Exceliä hyödyntäen. Hän myös perehtyy keskeisiin
budjetointia ja liiketoimintaa tukeviin tietolähteisiin. Opiskelija pystyy arvioimaan
aloittavan yrityksen liiketoiminnan kannattavuutta ja rahoituksen riittävyyttä.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Yrittäjyys ja yritystoiminta:Opiskelija hallitsee liiketoiminnan suunnittelu. Hän tutustuu
erilaisiin liiketoimintasuunnittelun malleihin ja työstää ryhmässä
liiketoimintasuunnitelman yritysidean / tuoteidean pohjalta ja esittää sen. Opiskelija
hallitsee liikeidean, swot-analyysin, riskianalyysin, tavoitteiden asetannan sekä toimivan
strategian luomisen. Lisäksi opiskelija perehtyy toimintaympäristön analysointiin,
markkinoinnin suunnitteluun, talouden suunnitteluun, rahoituksen järjestämiseen sekä
kilpailutilanteen kartoittamiseen.
Keskeinen sisältö Yritysmuodot, yritysmuodon valinta ja yrityksen perustaminen
Omistajien hallinnolliset ja taloudelliset oikeudet, velvollisuudet ja vastuut
Liiketoimintasuunnitelma, yritysidea, liikeidea, swot, riskianalyysi, taloussuunnitelma,
kilpailija-analyysi, toimintaympäristöanalyysi, markkinointisuunnitelma, visio ja
strategia.
Rahoitustarvelaskelma, tulos- ja kassabudjetti sekä tase-ennuste
Oppimateriaali Hoppu&Hoppu: Kauppa- ja varallisuusoikeuden pääpiirteet, WSOY 2007. Luku 13
poislukien s. 303-309 ja 312-320.
Jyrkkiö – Riistama: Laskentatoimi päätöksenteon apuna (s. 1- 86 ja 161-171). Tehtävien
vastaukset rekisteröidyttyäsi: http://www.wsoy.fi/oppi/ammattiverkko/index.jsp.
Viitala-Jylhä: Liiketoimintaosaaminen - menestyvän yritystoiminnan perusta (s. 36-79,
267-293, 330-347, 368-378) Liiketoimintasuunnitelman osalta kirja ilmoitetaan
opintojakson alkaessa.
Arviointikriteerit ja Arviointitapa: yksilötentti (1-5) ja tiimin liiketoimintasuunnitelman perustamisasiakirjat
arviointimenetelmät ja budjetit osana liiketoimintasuunnitelma -portfoliota.
Hyväksytty tentti ja aktiivinen osallistuminen tiimin budjettien yms. laatimiseen
Yrittäjyys ja yritystoiminta:
Arviointitapa: yksilötentti (1-5) ja ryhmän liiketoimintasuunnitelma. Hyväksytty tentti ja
aktiivinen osallistuminen luennoilla tehtäviin ryhmäharjoituksiin sekä
liiketoimintasuunnitelman laadintaan.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy