Yrityksen strategian toteuttaminen ja arviointi (00082), 15 cr

                                                                                                                 1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Yrityksen strategian toteuttaminen ja arviointi (00082), 15.0
 Toteutus                          HLB1012: 1/2010-2011 (30.08.2010 - 20.12.2010)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                24.05.2010 08:00 - 06.06.2010
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Saarikoski Ville (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio:
                                   1 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             31.01.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.07.2011
 Tenttipäivät                      Varsinainen: laskennan osuus 10.11, strategia -teoria 2.12. Uusinnat: 09.12.2010,
                                   20.01.2011, 24.02.2011, 31.03.2011

 Opintojakson suoritettuaan        ●      vertailla erilaisia kilpailustrategioita
 opiskelija osaa                   ●      analysoida yrityksen toimintaa
                                   ●      käyttää laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä strategiatyöskentelyn apuna
                                   ●      hyödyntää yrityksen taloudellista analyysiä
                                   ●      laatia valittuun strategiaan soveltuvan toteuttamissuunnitelman ja sen
                                          seurantajärjestelmän
                                   ●      hyödyntää tietojärjestelmiä toiminnan ohjauksessa
                                   ●      johtaa ja hallinnoida projekteja

 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta –teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              reflektio-osaaminen, innovaatio-osaaminen
 Edeltävät opinnot, lisätietoja    Verkostoitunut liiketoiminta –teema tai vastaavat tiedot.
 Osaamistavoitteet                 Opiskelija ymmärtää, että yrityksen kaiken toiminnan on perustuttava yrityksen
                                   strategisiin valintoihin. Opiskelijan osaaminen ilmenee taitona tehdä strategialähtöisiä
                                   ratkaisuja sekä suunnitella ja organisoida toimintaa käytännön tilanteissa. Opintojaksolla
                                   laaditaan nykytila-analyysiin perustuva strategian toimeenpanosuunnitelma, jolla
                                   yrityksen toimintaa kehitetään kohti haluttua tulosta. Toimeenpanosuunnitelma sisältää
                                   myös toiminnan ohjaus- ja seurantajärjestelmät.


 Keskeinen sisältö                 • kyvykkyydet strategian lähtökohtana

                                   • yrityksen kokonaissuunnittelu

                                   • strategisen suunnittelun lähtökohta-analyysit

                                   • operatiivisen suunnittelun käytänteet



SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                               2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 • budjetointi ja investointilaskelmat

                                 • tietojärjestelmien hyödyntäminen toiminnan ohjauksessa

                                 • laatujohtaminen
 Oppimateriaali                  Strategiat ja toteuttamissuunnitelmat materiaali:Jan-Erik Lindroos, Kari Lohivesi,
                                 Onnistu Strategiassa 2006(Syventävää lisäaineistoa: Gerry Johnson, Kevin Scholes,
                                 Richard whittington, Exploring Corporate Strategy,FT Prentice Hall 8th edition,
                                 2008)Laskentaosuuden materiaali:Luentomonisteet, Optimassa oleva materiaali ja
                                 yrityspelimateriaaliAlhola-Lauslahti: Laskentatoimi ja kannattavuuden hallinta (osia) ->
                                 sivut kirjaston painosten mukaan
                                 - s. 129 - 160 (lähinnä tunnuslukuja)

                                 - s. 162 – 184 (investointilaskelmat)

                                 - s. 245-300 (liiketoiminnan suunnittelu)

                                 - s. 310-342 (ohjaus, raportit, mittarit, benchmarking)

                                  Ratkaisut kirjan lopussa oleviin tehtäviin rekisteröitymällä:
                                 http://opit.wsoy.fi/LMS_ownchannel_occup_login.asp
 Arviointikriteerit ja           Oppimistehtävä (0-5), arvosanasta 40%Strategia ja toteuttamissuunnitelmat: tentti (0-5),
 arviointimenetelmät             arvosanasta 30%Tilinpäätösanalyysi ja budjetointi: tentti (0-5), arvosanasta 20
                                 %Tietojärjestelmät: läsnäolo 80%, tuntitehtävät ja esitykset (0-5), arvosanasta
                                 10%Yrityspeli: aktiivinen läsnäolo ja osallistuminen, esitykset
                                 (hyväksytty/täydennettävä)
 Projekti/hanke (nimi)           Kumppanuusyritysten strateginen analyysi.
 Opiskelijan työmäärän
 jakautuminen
 Muut toteutusjärjestelyt        Hartikaisen osuus jakautuu seuraavasti:

                                 Tilinpäätösanalyysi (3 h sessiot)
                                 Tietojärjestelmät (4 h sessiot atk-luokassa)
                                 Yrityspeli (2 h sessiot)




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy