Back to group TYA14KJ

Strateginen johtaminen (00416), 5 cr

Implementation plan (PDF), 2 pages

Implementation
TYA1321
Semester
2/2013-2014
Dates
7 Jan 2014–10 May 2014
Type
LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
Group
TYA14KJ
Campus
Laurea Leppävaara
Language of instruction
Finnish
Teachers
Ojasalo Jukka (Vastuuopettaja), Martola Anne (Muu opettaja)
Status
Ready
Show text version
                                                                                                                     1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Strateginen johtaminen (00416), 5.0
 Toteutus                          TYA1321: 2/2013-2014 (07.01.2014 - 10.05.2014)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
 Ryhmät                            Ensisijainen: TYA14KJ Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                02.12.2013 08:00 - 08.12.2013
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Ojasalo Jukka (Vastuuopettaja), Martola Anne (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Leppävaara
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
                                   3 op T&k-integraatio: 0 op
 Toteutusluokka
 Painoalat                         Turvallisuus ja yhteiskuntavastuu
 Arviointi viimeistään             20.07.2014 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2015
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        • strategisen suunnittelun keskeiset periaatteet ja menetelmät
 opiskelija osaa
                                   • arvioida yrityksen toimintastrategiaa ja tehtyjä valintoja

                                   • tilanteen mukaisesti soveltaen luoda vaihtoehtoisia strategioita yrityksen tavoitteiden
                                   saavuttamiseksi

                                   • analysoida strategian uudistamisen vaikutukset asiakkuusstrategioihin,
                                   osaamisstrategioihin, yrityksen sisäisiin prosesseihin sekä osaa käynnistää kannattavia ja
                                   asiakaslähtöisiä kehittämistoimintoja

                                   • toisten kuuntelemiseen sekä asioiden kirjalliseen, suulliseen ja visuaaliseen
                                   esittämiseen erilaisille kohderyhmille

                                   • analysoida työelämän toimintakulttuuria ja kykenee osallistumaan organisaatioiden
                                   toiminnan koordinointiin, kehittämiseen ja johtamiseen

                                   • tunnistaa oman alansa organisaatioiden yhteiskunnallis-taloudellisia yhteyksiä, tuntee
                                   ja osaa hyödyntää yhteiskunnallisen vaikuttamisen mahdollisuuksia sekä osaa soveltaa
                                   kestävän kehityksen periaatteita omassa toiminnassaan ja tuntee organisaationsa
                                   yhteiskuntavastuun

                                   • muodostaa yleiskuvan ammatillisen tehtäväalueen asemasta ja merkityksestä
                                   kansainvälisessä toimintaympäristössä

                                   • edistää luovuutta ja dialogia projekteissa ja organisaatiossa, antaa rakentavaa palautetta
                                   projektin jäsenille, käyttää erilaisia ideointimenetelmiä projekteissa sekä motivoida
                                   toisia projektin jäseniä yhteistä tavoitetta kohti



SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                   2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 • analysoida ja arvioida projektin toimintaa ja työmenetelmiä, mallintamaan
                                 asiantuntijoiden ja työntekijöiden hiljaista tietoa, kehittämään tietoa organisaatiosta ja
                                 rikastuttamaan sen konkreettiseksi suunnitelmaksi

                                 • projektin johtamisen ja erityisesti motivoinnin


 Edeltävät opinnot




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy