Toteutussuunnitelma
2013
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Leppävaara
Ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2013
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Leppävaara
Master's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Turvallisuusjohtaminen (TYA), Laurea Leppävaara · Ryhmä TYA14KJ · Lukukausi 2/2013-2014
Strateginen johtaminen (00416), 5 op
Implementation plan · Turvallisuusjohtaminen (TYA), Laurea Leppävaara · Group TYA14KJ · Semester 2/2013-2014
Strateginen johtaminen (00416), 5 cr
Strateginen johtaminen (00416), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- TYA1321
- Lukukausi
- 2/2013-2014
- Ajankohta
- 7.1.2014–10.5.2014
- Tyyppi
- LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
- Ryhmä
- TYA14KJ
- Kampus
- Laurea Leppävaara
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Ojasalo Jukka (Vastuuopettaja), Martola Anne (Muu opettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Strateginen johtaminen (00416), 5.0
Toteutus TYA1321: 2/2013-2014 (07.01.2014 - 10.05.2014)
Tyyppi LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
Ryhmät Ensisijainen: TYA14KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 02.12.2013 08:00 - 08.12.2013
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Ojasalo Jukka (Vastuuopettaja), Martola Anne (Muu opettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
3 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat Turvallisuus ja yhteiskuntavastuu
Arviointi viimeistään 20.07.2014 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2015
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan • strategisen suunnittelun keskeiset periaatteet ja menetelmät
opiskelija osaa
• arvioida yrityksen toimintastrategiaa ja tehtyjä valintoja
• tilanteen mukaisesti soveltaen luoda vaihtoehtoisia strategioita yrityksen tavoitteiden
saavuttamiseksi
• analysoida strategian uudistamisen vaikutukset asiakkuusstrategioihin,
osaamisstrategioihin, yrityksen sisäisiin prosesseihin sekä osaa käynnistää kannattavia ja
asiakaslähtöisiä kehittämistoimintoja
• toisten kuuntelemiseen sekä asioiden kirjalliseen, suulliseen ja visuaaliseen
esittämiseen erilaisille kohderyhmille
• analysoida työelämän toimintakulttuuria ja kykenee osallistumaan organisaatioiden
toiminnan koordinointiin, kehittämiseen ja johtamiseen
• tunnistaa oman alansa organisaatioiden yhteiskunnallis-taloudellisia yhteyksiä, tuntee
ja osaa hyödyntää yhteiskunnallisen vaikuttamisen mahdollisuuksia sekä osaa soveltaa
kestävän kehityksen periaatteita omassa toiminnassaan ja tuntee organisaationsa
yhteiskuntavastuun
• muodostaa yleiskuvan ammatillisen tehtäväalueen asemasta ja merkityksestä
kansainvälisessä toimintaympäristössä
• edistää luovuutta ja dialogia projekteissa ja organisaatiossa, antaa rakentavaa palautetta
projektin jäsenille, käyttää erilaisia ideointimenetelmiä projekteissa sekä motivoida
toisia projektin jäseniä yhteistä tavoitetta kohti
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
• analysoida ja arvioida projektin toimintaa ja työmenetelmiä, mallintamaan
asiantuntijoiden ja työntekijöiden hiljaista tietoa, kehittämään tietoa organisaatiosta ja
rikastuttamaan sen konkreettiseksi suunnitelmaksi
• projektin johtamisen ja erityisesti motivoinnin
Edeltävät opinnot
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy