Tulevaisuuden haltuunoton menetelmät (00715), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HYF1321
- Semester
- 2/2013-2014
- Dates
- 7 Jan 2014–20 Jun 2014
- Type
- TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (F025)
- Group
- HYF14KJ
- Campus
- Laurea Lohja
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
- Lecturers
- Tarja Meristö tarja.meristo@laurea.fi
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Tulevaisuuden haltuunoton menetelmät (00715), 5.0
Toteutus HYF1321: 2/2013-2014 (07.01.2014 - 20.06.2014)
Tyyppi TULEVAISUUDEN JOHTAMINEN (F025)
Ryhmät Ensisijainen: HYF14KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Tarja Meristö tarja.meristo@laurea.fi
Osallistujamäärät Minimi: 10 Maksimi: 20
Ilmoittautumisaika 02.12.2013 08:00 - 08.12.2013
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Meristö Tarja (Vastuuopettaja), Kivelä Susanna (Muu opettaja)
Kampus Laurea Lohja
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 5 op
Toteutusluokka
Painoalat Palveluliiketoiminta
Arviointi viimeistään 31.05.2014 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 01.06.2016
Tenttipäivät Uusinnat: 10.06.2014
Opintojakson suoritettuaan •tiedonhankinnan ja käytön avulla kehittää yksilön/organisaation tietoa ja ymmärrystä
opiskelija osaa oman organisaation nykytilasta sekä toimintaympäristöstä, tarjoamaan perusteet
valintojen tekemiselle ja potentiaalisten hyötyjen tunnistamiselle sekä antamaan
perustan muutoksen mittaamiselle
• ennakointitutkimuksen avulla tunnistaa toimintaympäristössä tapahtuvia megatrendejä,
heikkoja signaaleja ja toimialan kehityssuuntia sekä arvioida tunnistettujen
muutostekijöiden ja muutosprosessien vaikutusta tutkittavaan toimialaan tai
elinkeinoelämän klusteriin
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet Tulevaisuuden ennakoinnin lähtökohdat Skenaariomenetelmä tulevaisuuden
ennakoinnissa Tulevaisuudenennakoinnin yhteys päätöksentekoon
Keskeinen sisältö Opintojakso toteutetaan kahtena luento- ja työpajapäivänä. Lisäksi opintoihin kuuluu
omaan työhön liittyvä tulevaisuustehtävä, joka noudataa luentojen rytmitystä.
Opintokokonaisuuden keskeiset sisältökokonaisuudet ovat:
Mitä tulevaisuudesta voidaan tietää?
-tulevaisuutta koskevan tiedon luonteesta ja tiedonkeruumenetelmistä
Mitkä ovat tulevaisuuden mahdolliset maailmat?
-tulevaisuuden skenaarioista ja vaihtoehtoisten tulevaisuuksien rakentamismenetelmistä
Miten tulevaisuuden ennakointia voidaan hyödyntää päätöksenteossa?
-strategiatyön uudet ulottuvuudet ja työmenetelmät
Oppimateriaali Jyrki Kettunen: Uudistu ketterästi. Talentum 2008.
Santtu von Bruun & Matti Vapaavuori (toim.) Miten tutkimme tulevaisuutta? Acta
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Futura Fennica. Edita 2003.
Kokkonen Ville et al : Visioiva tuotekonseptoointi. Teknova 2005
Ohjaus ja viestintä Tarja Meristö tarja.meristo@laurea.fi
Arviointikriteerit ja Opintojakson arviointi perustuu opintojakson jaksotehtävään, jonka arvosana muodostuu
arviointimenetelmät seuraavasti:
1. KIrjallisuuteen tutustuminen 20 %
2. Soveltava osa (skenaariotyö) 50 %
3. Reflektio 20 %
4. Esitys (mukaan lukien raportointi) 10 %
Kiitettävä K5
● Tietoperusta :Teoreettinen viitekehys perustuu kriittisesti valittuun tieteelliseen
kirjallisuuteen
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen:Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämäyhteistyönä
● Vuorovaikutus ja viestintä ;Skenaarioprosessin pääviesti on tunnistettu ja
välitetty vuorovaikutuksessa työyhteisöön
Hyvä H3 - H4
● Tietoperusta :Kirjallisuuteen on tutustuttu kriittisesti skenaariotyön
lähtökohdista
● Ongelmanratkaisu ja kehittämisosaaminen : Skenaarioprosessi on toteutettu
työelämän tarpeisiin
● Vuorovaikutus ja viestintä :Skenaarioprosessin ydinviesti on ymmärretty
Tyydyttävä T1 - T2
● Tietoperusta: Skenaarioprosessissa on hyödynnetty
kirjallisuutta Skenaariotyössä on hyödynnetty kirjallisuutta _ :
● Ongelmanratkaisu- ja kehittämisosaaminen: Työelämäyhteistyö muodostaa
taustan skenaarioprosessilleSkenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden mukaisesti
● Vuorovaikutus ja viestintä:: Skenaarioprosessi on raportoitu ohjeiden
mukaisesti
Käytettävät T&K menetelmät ● Työpajatyöskenteyly
● Luennot
● Itsenäinen työskentely
● Kehittämishanke
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy