Uuden liiketoiminnan aloittaminen (01231), 10 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLB1122
- Semester
- 2/2011-2012
- Dates
- 2 Jan 2012–22 Jun 2012
- Type
- INNOVATIIVINEN LIIKETOIMINTA (B001)
- Group
- HLB11SN
- Campus
- Laurea Hyvinkää
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Huhta Maija (Muu opettaja)
- Lecturers
- Maija Huhta, Tarja Hartikainen ja Eeva Palmen
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Uuden liiketoiminnan aloittaminen (01231), 10.0
Toteutus HLB1122: 2/2011-2012 (02.01.2012 - 22.06.2012)
Tyyppi INNOVATIIVINEN LIIKETOIMINTA (B001)
Ryhmät Ensisijainen: HLB11SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Maija Huhta, Tarja Hartikainen ja Eeva Palmen
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 28.11.2011 08:00 - 04.12.2011
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Hartikainen Tarja (Muu opettaja), Huhta Maija (Muu opettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 5 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 20.07.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.01.2013
Tenttipäivät Varsinainen: 4.4.2012 Uusinnat: 03.05.2012, 31.05.2012
Opintojakson suoritettuaan • arvioida omia yrittäjyysmahdollisuuksiaan ja yrittäjyyttä uravalintana (yrittäjyyden
opiskelija osaa uudet muodot).
• laatia sisäisen ja ulkoisen analyysin, sekä positioida uuden tuotteen tai palvelun
markkinoille.
• kehittää uuden toimivan liiketoimintamallin.
• laatia asiakaslähtöisen ja realistisen liiketoimintasuunnitelman.
• käyttää keskeisiä budjetointia ja liiketoimintaa tukevia tietolähteitä.
• arvioida aloittavan yrityksen liiketoiminnan/tuotteiden kannattavuutta ja rahoituksen
riit-tävyyttä.
• käynnistää liiketoiminnan ja laatia yrityksen perustamiseen tarvittavat asiakirjat.
Edeltävät opinnot
Osaamistavoitteet Opiskelija tutustuu erilaisiin liiketoimintasuunnittelun malleihin ja työstää ryhmässä
liiketoimintasuunnitelman yritysidean / tuoteidean pohjalta ja esittää sen. Opiskelija osaa
yritysmuotojen erot, osaa valita liiketoimintaansa sopivan yritysmuodon ja osaa perustaa
yrityksen. Opiskelija hallitsee liikeidean, swot-analyysin, riskianalyysin, tavoitteiden
asetannan sekä toimivan strategian luomisen. Lisäksi opiskelija perehtyy
toimintaympäristön analysointiin, markkinoinnin suunnitteluun, talouden suunnitteluun,
rahoituksen järjestämiseen sekä kilpailutilanteen kartoittamiseen. Talouden suunnittelun
osalta opiskelija osaa laatia liiketoiminnan aloittamiseen liittyvien budjettien laadinnan
periaatteet Exceliä hyödyntäen. Hän myös perehtyy keskeisiin budjetointia ja
liiketoimintaa tukeviin tietolähteisiin. Opiskelija pystyy myös arvioimaan aloittavan
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
yrityksen liiketoiminnan kannattavuutta ja rahoituksen riittävyyttä.
Keskeinen sisältö Yritysmuodot, yritysmuodon valinta ja yrityksen perustaminen
Omistajien hallinnolliset ja taloudelliset oikeudet, velvollisuudet ja vastuut
Liiketoimintasuunnitelma, yritysidea, liikeidea, swot, riskianalyysi, taloussuunnitelma,
kilpailija-analyysi, toimintaympäristöanalyysi, markkinointisuunnitelma, visio ja
strategia.
Rahoitustarvelaskelma, tulos- ja kassabudjetti sekä tase-ennuste
Oppimateriaali Suojanen et al.: Tradenomin käsikirja kpl 7- 8. Liiketoimintaosaaminen, tenttimateriaali:
Viitala-Jylhä: Liiketoimintaosaaminen - menestyvän yritystoiminnan perusta (s. 36-79,
267-293, 330-347, 368-378)
tai
Raatikainen: Liikeideasta liikkeelle. Edita 2011
sekä
Business model generation [Elektroninen aineisto] : a handbook for visionaries, game
changers, and challengers / written by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur ;
design, Alan Smith ; editor and contributing co-author, Tim Clark ; production, Patrick
va Osterwalder, Alexander.
c2010
s. 1-51 eli kappale Business Model Canvas
Markkinointi, avuksi liiketoimintasuunnitelman laatimiseen : Bergström S, Leppänen A:
Yrityksen asiakasmarkkinointi, Edita 2009.
Arviointikriteerit ja Yksilötentti (0-5) 50%
arviointimenetelmät Tiimin liiketoimintasuunnitelma liitteineen 50% (0-5)
Hyväksytty tentti ja aktiivinen osallistuminen luennoilla tehtäviin ryhmäharjoituksiin
sekä liiketoimintasuunnitelman laadintaan.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy