Back to group HLB10SN

Työyhteisöjohtaminen (01232), 10 cr

Implementation plan (PDF), 3 pages

Implementation
HLB1111
Semester
1/2011-2012
Dates
29 Aug 2011–19 Dec 2011
Type
STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
Group
HLB10SN
Campus
Laurea Hyvinkää
Language of instruction
Finnish
Teachers
Huhta Maija (Muu opettaja), Lappalainen Pirjo (Muu opettaja), Mäkilaurila Marja (Muu opettaja), Tani Petri (Muu opettaja)
Status
Ready
Show text version
                                                                                                               1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Työyhteisöjohtaminen (01232), 10.0
 Toteutus                          HLB1111: 1/2011-2012 (29.08.2011 - 19.12.2011)
 Tyyppi                            STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
                                   (B003)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB10SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                23.05.2011 08:00 - 09.06.2011
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Huhta Maija (Muu opettaja), Lappalainen Pirjo (Muu opettaja), Mäkilaurila Marja (Muu
                                   opettaja), Tani Petri (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
                                   suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 5 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
 Tenttipäivät                      Varsinainen: Työoikeus ti 15.11.2011, Uusinnat: 19.01.2012, 23.02.2012

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia työyhteisön vastuullisena jäsenenä ja tiimin vetäjänä.
 opiskelija osaa
                                   • analysoida strategisten päätösten vaikutusta henkilöstöjohtamiseen.

                                   • kehittää viestintävalmiuksiaan johtamistilanteissa.

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia.

                                   • toimia työlainsäädännön säännösten mukaisesti työyhteisössä.

 Edeltävät opinnot
 Osaamistavoitteet                 Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
                                   kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                   taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                   valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
                                   liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
                                   eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan
                                   Osaamistavoitteet työlainsäädännön osalta: osaa solmia asianmukaisen
                                   työsopimuksen työntekijänä ja työnantajan edustajana, tuntee työntekijän ja
                                   työnanantajan oikeudet, vastuut ja velvollisuudet työsuhteessa sekä työoikeudellisten
                                   säännösten etusijajärjestyksen.
 Keskeinen sisältö                 Keskeinen sisältö
                                   ●       johtaminen ja johtajuus
                                   ●       organisaatiokulttuuri ja arvot
                                   ●       itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen
                                   ●       vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä
                                   ●


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                    2/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                             henkilöstövoimavarojen johtaminen
                                      ●      johtamisviestinnän osa-alueet
                                      ●      työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen
                                      ●      työhyvinvointi ja sen kehittäminen
                                      ●      eettinen toimintatapa
                                      Työoikeus:Työsopimuksen tekeminen, työsuhteen ehdot,
                                      yhteistoimintavelvoitteet,työaika,vuosiloma,poissaolot ja vapaat,työsuhteen
                                      päättyminen.
 Oppimateriaali                       Työyhteisön jäsenyys, organisaatio, HR ja johtaminen :

                                      1) Isoaho Minna, 2007. Rohkea johtaja. WSOY. 2) Ollila Maija-Riitta, 2010. Johtajan
                                      parempi elämä. WSOY. 3) Salminen Jari, 2001. Johtamisviestintä. Talentum Oy. 4)
                                      Åberg Leif, 2008. Johtamisviestintää. Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja.
                                      Infoviestintä Oy. 5) Juuti Pauli, 2010. Johtaminen voimavarana. Johtamistaidon Opisto.
                                      6) Kauhanen Juhani, 2010. Henkilöstovoimavarojen johtaminen.

                                      Työlainsäädäntö (Mäkilaurila): Jaana Paanetoja: Tyoikeus tutuksi


 Ohjaus ja viestintä                  Ohjaus lähiopetuksen yhteydessä ja sopimuksen mukaan. Opintojaksoon liittyvä
                                      viestintä Optimassa Strategialähtöinen toiminnan kehittäminen ja johtaminen -teeman
                                      työtilassa.
 Arviointikriteerit ja                Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointi tapahtuu eri osioiden kehittämis- ja
 arviointimenetelmät                  oppimistehtävien sekä tenttien avulla. Opintojakson kokonaisarvosana muodostuu eri
                                      osioiden arvioinnin yhteistuloksena, opiskelijan ja tiimien itse- ja vertaisarviointia
                                      hyödyntäen. Arviointitapa kuvataan yksityiskohtaisemmin kunkin osion yhteydessä.

                                      Työlainsäädäntö: Oppimistehtävä arvostelu hyväksytty/hylätty, tentti arvostelu:1-5.
                                      Johtamisosaaminen: Oppimistehtävän arvostelu: arvostelu 1-5. Opintojakson
                                      hyväksytty suorittaminen edellyttää oman oppimistehtävän esittelyä
                                      pienryhmäseminaarissa. Viestintäosaaminen: Oppimistehtävän arvostelu: arvostelu 1 -
                                      5, hyväksytty suorittaminen edellyttää oman oppimistehtävän esittämistä
                                      pienryhmätunnilla
 Projekti/hanke (nimi)                Osa opintojakson kehittämistehtävistä kytkeytyy teeman kumppanuusyritysten
                                      henkilöstöstöjohtamisen tarkasteluun. Yksityiskohtaisemmat ohjeet kehittämistehtävien
                                      tekemiseen löytyvät teeman Optima-työtilasta opintojakson osioiden yhteydestä.

Oppimistapahtumat
 Pvm              Klo      H   Aihe            Sisältö                                         Tila             Opettajat
                  8.15 -   4   Orientaatio
                  11.30        opintojaksoon
                  8.15 -   4   Oppimistehtävän
                  11.30        itsenäinen
                               työstäminen
                  8.15 -   4   Yritysesittely  Sinituote Oy esittäytyy - pakollinen
                  11.30                        läsnäolo. Possaolo korvataan erillisellä
                                               tehtävällä.
                  8.15 -   4   Luento
                  11.30
                  8.15 -   4   Työyhteisöviestintä
                                                Klo 10.00 - 11.30 näyttelijä,
                  11.30        - luento         viestintäkonsultti Tuija Piepponen
                                                luennoi. Länsäolo pakollinen - poissaolo


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                             3/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                              korvataan erillisellä tehtävällä.
              Koko      8   Oppimistehtävän
              päivä         itsenäinen
                            työstäminen
              12.15 -   4   PienryhmäseminaariOpintojakson hyväksytty suorittaminen
              15.30                           edellyttää oman oppimistehtävän lyhyttä
                                              esittelyä pienryhmäseminaarissa.
              12.15 -   4   Johtamisviestintä Luento lehtori Pirjo Lappalainen
              15.30                           (poissaolo korvataan erillisellä tehtävällä)

              12.15 -   4   PienryhmäseminaariOpintojakson hyväksytty suorittaminen
              15.30                           edellyttää oman oppimistehtävän lyhyttä
                                              esittelyä pienryhmäseminaarissa.
              12.15-15.30
                        4   JohtamisviestintääLuento lehtori Pirjo Lappalainen
                                              (poissaolo korvataan erillisellä tehtävällä)




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy