Back to group HLB11SN

Työyhteisöjohtaminen (01232), 10 cr

Implementation plan (PDF), 3 pages

Implementation
HLB1211
Semester
1/2012-2013
Dates
27 Aug 2012–21 Dec 2012
Type
STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
Group
HLB11SN
Campus
Laurea Hyvinkää
Language of instruction
Finnish
Teachers
Tani Petri (Vastuuopettaja), Salo Marita (Muu opettaja)
Status
Ready
Show text version
                                                                                                               1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Työyhteisöjohtaminen (01232), 10.0
 Toteutus                          HLB1211: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
 Tyyppi                            STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
                                   (B003)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB11SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Tani Petri (Vastuuopettaja), Salo Marita (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
                                   suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 5 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             19.12.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2013
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia työyhteisön vastuullisena jäsenenä ja tiimin vetäjänä.
 opiskelija osaa
                                   • analysoida strategisten päätösten vaikutusta henkilöstöjohtamiseen.

                                   • kehittää viestintävalmiuksiaan johtamistilanteissa.

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia.

                                   • toimia työlainsäädännön säännösten mukaisesti työyhteisössä.

 Edeltävät opinnot
 Osaamistavoitteet                 Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
                                   kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                   taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                   valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
                                   liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
                                   eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan
                                   Osaamistavoitteet työlainsäädännön osalta: osaa solmia asianmukaisen
                                   työsopimuksen työntekijänä ja työnantajan edustajana, tuntee työntekijän ja
                                   työnanantajan oikeudet, vastuut ja velvollisuudet työsuhteessa sekä työoikeudellisten
                                   säännösten etusijajärjestyksen.
 Keskeinen sisältö                 Keskeinen sisältö
                                   ●       johtaminen ja johtajuus
                                   ●       organisaatiokulttuuri ja arvot
                                   ●       itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen
                                   ●       vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä
                                   ●       henkilöstövoimavarojen johtaminen
                                   ●


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                   2/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                            johtamisviestinnän osa-alueet
                                     ●      työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen
                                     ●      työhyvinvointi ja sen kehittäminen
                                     ●      eettinen toimintatapa
                                       Työoikeus:Työsopimuksen tekeminen, työsuhteen ehdot,
                                     yhteistoimintavelvoitteet,työaika,vuosiloma,poissaolot ja vapaat,työsuhteen
                                     päättyminen.
                                     Eettinen toiminta työyhteisössä: Mitä eettisyys tarkoittaa työyhteisössä? Työyhteisön
                                     pelisäännöt, työantajan ja työntekijän erilaiset roolit.
 Oppimateriaali                      Työyhteisön jäsenyys, organisaatio, HR ja johtaminen (Tani) :

                                     1) Isoaho Minna, 2007. Rohkea johtaja. WSOY. 2) Ollila Maija-Riitta, 2010. Johtajan
                                     parempi elämä. WSOY. 3) Salminen Jari, 2001. Johtamisviestintä. Talentum Oy. 4)
                                     Åberg Leif, 2008. Johtamisviestintää. Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja.
                                     Infoviestintä Oy. 5) Juuti Pauli, 2010. Johtaminen voimavarana. Johtamistaidon Opisto.
                                     6) Kauhanen Juhani, 2010. Henkilöstovoimavarojen johtaminen.

                                      Työoikeus (Salo): 1) Äimälä Markus, Åström Johan, Rautiainen Hannu & Nyyssölä
                                     Mikko, 2009. Käytännön työoikeutta esimiehille. WSOYpro. Eettinen
                                     toiminta työyhteisössä (Salo): 1) Heiskanen Erika & Salo Jari, 2007. Eettinen
                                     johtaminen. Talentum. 2) Koskinen Lennart, 2000. Kannattaako etiikka? 3) Ziskin Ian,
                                     2011. 13 reasons WillBe's are luckier than WannaBe's. EXec EXel Group LLC.


 Ohjaus ja viestintä                 Ohjaus lähiopetuksen yhteydessä ja sopimuksen mukaan. Opintojaksoon liittyvä
                                     viestintä Optimassa Strategialähtöinen toiminnan kehittäminen ja johtaminen -teeman
                                     työtilassa.
 Arviointikriteerit ja               Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointi tapahtuu eri osioiden kehittämis- ja
 arviointimenetelmät                 oppimistehtävien sekä tenttien avulla. Opintojakson kokonaisarvosana muodostuu eri
                                     osioiden arvioinnin yhteistuloksena, opiskelijan ja tiimien itse- ja vertaisarviointia
                                     hyödyntäen. Arviointitapa kuvataan yksityiskohtaisemmin kunkin osion yhteydessä.

                                      Työoikeus: Oppimistehtävä arvostelu hyväksytty/hylätty, tentti arvostelu:1-5.
                                     Uusintatentit/ Työoikeus: 21.2.2013, 2.5.2013 Johtamisosaaminen:
                                     Oppimistehtävän arvostelu: arvostelu 1-5. Opintojakson hyväksytty suorittaminen
                                     edellyttää oman oppimistehtävän esittelyä pienryhmäseminaarissa.


 Projekti/hanke (nimi)               Osa opintojakson kehittämistehtävistä kytkeytyy teeman kumppanuusyritysten
                                     henkilöstöstöjohtamisen tarkasteluun. Yksityiskohtaisemmat ohjeet kehittämistehtävien
                                     tekemiseen löytyvät teeman Optima-työtilasta opintojakson osioiden yhteydestä.

Oppimistapahtumat
 Pvm              Klo      H   Aihe            Sisältö                                        Tila             Opettajat
 19.09.2012       8.15 -   4   Orientaatio
                  11.30        opintojaksoon,
                               työoikeus
 26.09.2012       8.15 -   4   Työyhteisöjohtaminen
                                               Luento-opetus
                  11.30
 03.10.2012       8.15 -   4   Työyhteisöjohtaminen
                                               Osallistuminen kv - viikon tapahtumiin
                  11.30
 10.10.2012       8.15 -   4   Työyhteisöjohtaminen


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                     3/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



              11.30
 17.10.2012   8.15 -    4   Työyhteisöjohtaminen
              11.30
 23.10.2012   12.15-15.30
                        4   Työoikeus -      JYTY -liiton edustajan vierailuluento
                            vierailuluento
 25.10.2012   9.15 -    4   Työoikeus
              11.30
 30.10.2012   9.15 -    4   Työoikeus
              11.30
 01.11.2012   8.15      4   Työoikeus
              -11.30
 06.11.2012   12.15 -   4   Työoikeus
              15.30
 07.11.2012   8.15 -    4   Työyhteisöjohtaminen
              11.30
 13.11.2012   8.15 -    4   Työyhteisöjohtaminen
                                            Seminaari - oppimistehtävien purku
              11.30
 15.11.2012   9.15      4   Työoikeus
              -11.30
 21.11.2012   08.15 -   4   Työyhteisöjohtaminen
                                            Semina Seminaari - oppimistehtävien
              11.30                         purku
 27.11.2012   8.15 -    4   Työoikeus
              11.30
 29.11.2012   10.00     2   Työoikeus -
              -11.30        tentti
 05.12.2012   8.15 -    4   Työyhteisöjohtaminen
                                            Kirjatentti
              11.30         - tentti




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy