Organisaation johtaminen (A9279), 10 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HSA1511
- Semester
- 1/2015-2016
- Dates
- 31 Aug 2015–23 Dec 2015
- Type
- PALVELUINNOVAATIOIDEN KEHITTÄJÄ (A828)
- Group
- HSA214SN
- Campus
- Laurea Leppävaara
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Wuorikoski Tuomas (Vastuuopettaja), Harmoinen Päivi (Muu opettaja)
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Organisaation johtaminen (A9279), 10.0
Toteutus HSA1511: 1/2015-2016 (31.08.2015 - 23.12.2015)
Tyyppi PALVELUINNOVAATIOIDEN KEHITTÄJÄ (A828)
Ryhmät Ensisijainen: HSA214SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 18.05.2015 08:00 - 31.05.2015
Pääsääntöinen toteutusajankohta Päiväaikaan arkisin
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Wuorikoski Tuomas (Vastuuopettaja), Harmoinen Päivi (Muu opettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
0 op T&k-integraatio: 6 op
Toteutusluokka
Painoalat Palveluliiketoiminta
Arviointi viimeistään 23.01.2016 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 23.12.2016
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan Opiskelija osaa
opiskelija osaa ● luoda suunnitelmia visiosta toteutuksen arviointiin
● määritellä johtamisen roolin organisaation toimintaympäristön ja rakenteen
yhteensovittamisessa
● luonnehtia erilaisia näkökulmia johtamiseen sekä johtamisen ulottuvuuksia
● määritellä strategian ydinalueet ja niiden liittymiset toisiinsa
● arvioida henkilöstöjohtamisen ja sen kehittämisen haasteet liiketoimintastrategian
näkökulmasta
● soveltaa työlainsäädäntöä ja työehtosopimuksia
● edistää työhyvinvointia työyhteisön jäsenenä
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja pakollinen opintojakso2. vuosi
Keskeinen sisältö -Strateginen arkkitehtuuri, arvot, missio, visio, kulttuuri-Strategian määritelmä,
johtamisen määritelmä-Organisaatiorakenteet eri
toimialoilla-Management/leadership-Laatu-, tulos-, tavoite-, tieto-,
innovaatiojohtaminen, muutoksen johtaminen, projektijohtaminen;
asiantuntija/tuotantotyö-Liiketoimintaympäristön vaikutus
henkilöstöjohtamiseen-Itsensä johtaminen, työyhteisötaidot-Motivointi, palkitseminen,
osaamisen johtaminen, urasuunnittelu,työhyvinvointi, rekrytointi, työsuhteen
päättäminen, perehdyttäminen,ikäjohtaminen, palautteenanto, kehityskeskustelut,
tiimit-Työlainsäädäntö ja työehtosopimukset
Oppimateriaali Tienari, Janne ja Meriläinen Susan: Johtaminen ja organisointi globaaalissa taloudessa.
WSOY ProPuusa, Anu, Reijonen, Juuti Pauli, Laukkanen Tommi: Akatemiasta
markkinapaikalle - johtaminen markkinointi aikansa kuhina. TalentumViitala Riitta:
Henkilöstöjohtaminen - strateginen kilpailutekijä. Edita.Hyppänen: Esimiesosaaminen
-Liiketoiminnan menestystekijä.Edita.
Ohjaus ja viestintä
Arviointikriteerit ja
arviointimenetelmät
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Käytettävät T&K menetelmät Laurean strategian analyysi ja kehitys
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy