Takaisin: ryhmä HSA214SN

Organisaation johtaminen (A9279), 10 op

Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua

Toteutus
HSA1511
Lukukausi
1/2015-2016
Ajankohta
31.8.2015–23.12.2015
Tyyppi
PALVELUINNOVAATIOIDEN KEHITTÄJÄ (A828)
Ryhmä
HSA214SN
Kampus
Laurea Leppävaara
Opetuskieli
suomi
Opettajat
Wuorikoski Tuomas (Vastuuopettaja), Harmoinen Päivi (Muu opettaja)
Tila
Valmis
Näytä tekstiversio
                                                                                                                1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Organisaation johtaminen (A9279), 10.0
 Toteutus                          HSA1511: 1/2015-2016 (31.08.2015 - 23.12.2015)
 Tyyppi                            PALVELUINNOVAATIOIDEN KEHITTÄJÄ (A828)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HSA214SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                18.05.2015 08:00 - 31.05.2015
 Pääsääntöinen toteutusajankohta   Päiväaikaan arkisin
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Wuorikoski Tuomas (Vastuuopettaja), Harmoinen Päivi (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Leppävaara
 Pääsääntöinen toteutuspaikka      Kampuksella
 Toteutustapa                      Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
                                   0 op T&k-integraatio: 6 op
 Toteutusluokka
 Painoalat                         Palveluliiketoiminta
 Arviointi viimeistään             23.01.2016 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 23.12.2016
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        Opiskelija osaa
 opiskelija osaa                   ●     luoda suunnitelmia visiosta toteutuksen arviointiin
                                   ●     määritellä johtamisen roolin organisaation toimintaympäristön ja rakenteen
                                         yhteensovittamisessa
                                   ●     luonnehtia erilaisia näkökulmia johtamiseen sekä johtamisen ulottuvuuksia
                                   ●     määritellä strategian ydinalueet ja niiden liittymiset toisiinsa
                                   ●     arvioida henkilöstöjohtamisen ja sen kehittämisen haasteet liiketoimintastrategian
                                         näkökulmasta
                                   ●     soveltaa työlainsäädäntöä ja työehtosopimuksia
                                   ●     edistää työhyvinvointia työyhteisön jäsenenä
 Edeltävät opinnot
 Edeltävät opinnot, lisätietoja    pakollinen opintojakso2. vuosi
 Keskeinen sisältö                 -Strateginen arkkitehtuuri, arvot, missio, visio, kulttuuri-Strategian määritelmä,
                                   johtamisen määritelmä-Organisaatiorakenteet eri
                                   toimialoilla-Management/leadership-Laatu-, tulos-, tavoite-, tieto-,
                                   innovaatiojohtaminen, muutoksen johtaminen, projektijohtaminen;
                                   asiantuntija/tuotantotyö-Liiketoimintaympäristön vaikutus
                                   henkilöstöjohtamiseen-Itsensä johtaminen, työyhteisötaidot-Motivointi, palkitseminen,
                                   osaamisen johtaminen, urasuunnittelu,työhyvinvointi, rekrytointi, työsuhteen
                                   päättäminen, perehdyttäminen,ikäjohtaminen, palautteenanto, kehityskeskustelut,
                                   tiimit-Työlainsäädäntö ja työehtosopimukset
 Oppimateriaali                    Tienari, Janne ja Meriläinen Susan: Johtaminen ja organisointi globaaalissa taloudessa.
                                   WSOY ProPuusa, Anu, Reijonen, Juuti Pauli, Laukkanen Tommi: Akatemiasta
                                   markkinapaikalle - johtaminen markkinointi aikansa kuhina. TalentumViitala Riitta:
                                   Henkilöstöjohtaminen - strateginen kilpailutekijä. Edita.Hyppänen: Esimiesosaaminen
                                   -Liiketoiminnan menestystekijä.Edita.
 Ohjaus ja viestintä
 Arviointikriteerit ja
 arviointimenetelmät

SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                          2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Käytettävät T&K menetelmät      Laurean strategian analyysi ja kehitys




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy