Back to group ZYV417SJ

Muutoksen johtaminen (A9326), 5 cr

Implementation plan (PDF), 2 pages

Implementation
HYV31721
Semester
2/2017-2018
Dates
8 Jan 2018–15 May 2018
Type
ASIANTUNTIJAYHTEISÖJEN JOHTAMINEN (A869)
Group
HYV317SJ, ZYV417SJ
Campus
Laurea Tikkurila
Language of instruction
Finnish
Teachers
Ekström Maria (Vastuuopettaja)
Status
Ready
Show text version
                                                                                                                 1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Muutoksen johtaminen (A9326), 5.0
 Toteutus                          HYV31721: 2/2017-2018 (08.01.2018 - 15.05.2018)
 Tyyppi                            ASIANTUNTIJAYHTEISÖJEN JOHTAMINEN (A869)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HYV317SJ Muut: ZYV417SJ
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: 20 Maksimi: 35
 Ilmoittautumisaika                27.11.2017 08:00 - 08.12.2017
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Ekström Maria (Vastuuopettaja)
 Kampus                            Laurea Tikkurila
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K, Verkko/virtuaali Kieli:
                                   suomi Virtuaalisuus: 4 op T&k-integraatio: 4 op
 Toteutusluokka                    Paikalliseen hankkeeseen/projektiin/kehittämistehtävään perustuva LbD
 Painoalat                         Hoitotyön asiantuntijuus ja kotona selviytyminen, Opiskelijayrittäjyys,
                                   Palveluliiketoiminta
 Arviointi viimeistään             21.05.2018 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 22.06.2019
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        ●      luoda muutokseen valmistavan suunnitelman ja innostaa muita muutoksen
 opiskelija osaa                          tekemiseen
                                   ●      luoda uusia muutosviestinnän tapoja ja ymmärtää muutosviestinnän tärkeyden
                                   ●      mitata muutoksen tuloksia eri näkökulmista
                                   ●      ymmärtää omia vahvuuksia ja heikkouksia muutoksen johtamisessa
 Edeltävät opinnot
 Oppimateriaali                    Kirjallisuutta:Armstrong, F. Power to change [online]. Australian Nursing Journal: ANJ,
                                   The, Vol. 11, No. 8, 2004 Mar: 18-9, 21.Bordia, P., Jones, E., Gallois, C., Callan, V. J.,
                                   & DiFonzo, N. (2006). Management are aliens! Rumors and stress during organizational
                                   change. Group & Organization Management, 31(5), 601-621.Campbell, H. (2014).
                                   Managing Organizational Change: A Practical Toolkit for Leaders. Kogan Page
                                   Publishers. London.
                                   Helms-Mills, J., Dye, K., & Mills, A. J. (2008). Understanding organizational change.
                                   Routledge.
                                   Kotter, J. P. (2014). Accelerate: building strategic agility for a faster-moving world.
                                   Harvard Business Review Press. BostonLangley, A, Smallman, C., Tsoukas, H. & Van
                                   de Ven, A. 2013: Process Studies of Change in Organization and Management:
                                   Unveiling Temporality, Activity, and Flow. Journal of Academy Management, February
                                   1, 2013 vol. 56 no. 1 1-13Ponteva , K. (2010). Onnistu muutoksessa. WSOYpro Oy. WS
                                   Bookwell Oy, Juva.Rafferty, A. E., & Restubog, S. L. D. (2009). The impact of change
                                   process and context on change reactions and turnover during a merger. Journal of
                                   Management. Vol. 36 No. 5, September 2010 1309-1338Stenvall, J., & Virtanen, P.
                                   (2007). Muutosta johtamassa. Edita. Helsinki
                                   Vakola, M. (2013). Multilevel readiness to organizational change: a conceptual
                                   approach. Journal of Change Management, 13(1), 96-109.
                                   Virtanen, P., & Stenvall, J. (2014). Älykäs julkinen organisaatio. Helsinki: Tietosanoma
                                   Oy.
 Ohjaus ja viestintä


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                     2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opiskelijan työmäärän                FIKTIO1 opintopisteLue romaani/omaelämänkerta muutoksesta ja kirjoita siitä lyhyt
 jakautuminen                         essee (maks. 5 sivua) muutoksen vaiheista ja merkityksestä ihmisen elämässä. Tämä
                                      tehtävä yhdistetään myöhemmin FAKTA-tehtäväänYksilötehtävä, palauta essee
                                      optimaanArviointi:Hyväksytty/Hylätty

                                      FAKTA2 opintopistettäLue tutkittua tietoa muutosjohtamisesta ja kirjoita siitä raportti
                                      (maks. 5 sivua) yhdistämällä tätä FIKTIO-tehtävän tarinaan. Käytä vähintään 5
                                      tutkimuksellista lähdettä. Hae erilaisia malleja muutoksesta ja keskity vaikka
                                      muutosviestintään, muutoksen prosesseihin, yksilön näkökulmaan, organisaation
                                      näkökulmaan etc. Raportin kirjoittamista helpottaa näkökulman
                                      valitseminen.Yksilötehtävä, palauta raportti optimaanArviointi:1-5

                                      MUUTOS2 opintopistettäVertaillaan muutosviestinnän käytänteitä ja luodaan uusia.
                                      Lisätietoa ensimmäisessä lähipäivässä.ParityöskentelyArviointi1-5

 Muut toteutusjärjestelyt             Lähiopetusta 9. helmikuuta, 7. huhtikuuta ja 4. toukokuuta klo 9-16.00.Kaikille
                                      ilmoittautuneille tulee sähköpostia ilmoittautumisajan päätyttyä. Optimatila avataan
                                      9.tammikuuta 2018Katso lähipäivien ohjelma oppimistapahtumista.

Oppimistapahtumat
 Pvm             Klo        H   Aihe            Sisältö                                        Tila             Opettajat
 09.02.2017      9          7   Muutosjohtamisen9:00 Tervetuloa innostumaan
                                käsitteet       muutoksesta!9:30 Muutoksen johtamisen
                                                historia11:00 Tauko11:15
                                                Muutosjohtajaksi kasvaminen, kurssin
                                                tehtävät12:00 Lounastauko13:00
                                                Vieraileva luennoitsija15:00 Tauko15:15
                                                Projektiin valmistautuminen16:00 Päivä
                                                päättyy
 07.04.2017      9          7   Crosscultural   9:00-16 Vieraileva luennoitsija teema
                                change          Change management from a
                                management      cross-cultural perspective
 04.05.2018      9          7   Muutoksen       9-12.00 Projektien herättämää
                                johtaminen      keskustelua12.00 Lounas13.00 Vieraileva
                                käytännössä     luennoitsija14.30 Tauko14.45 Minä
                                                muutoksen johtajana16.00 Päivä päättyy




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy