Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLB1211
- Semester
- 1/2012-2013
- Dates
- 27 Aug 2012–21 Dec 2012
- Type
- STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN (B003)
- Group
- HLB11SN
- Campus
- Laurea Hyvinkää
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Kuitunen Kimmo (Vastuuopettaja), Hartikainen Tarja (Muu opettaja)
- Lecturers
- Kuitunen, Hartikainen
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10.0
Toteutus HLB1211: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
Tyyppi STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
(B003)
Ryhmät Ensisijainen: HLB11SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Kuitunen, Hartikainen
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Kuitunen Kimmo (Vastuuopettaja), Hartikainen Tarja (Muu opettaja)
Kampus Laurea Hyvinkää
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 2 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
Tenttipäivät Varsinainen: 23.11.2012 Uusinnat: 17.01.2013, 21.03.2013
Opintojakson suoritettuaan • analysoida yrityksen toimintaa strategisesta näkökulmasta.
opiskelija osaa
• laatia valittuun strategiaan soveltuvan toteuttamissuunnitelman ja sen
seurantajärjestelmän.
• käyttää laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä strategiatyöskentelyn apuna.
• laatujohtamisen periaatteet.
• integroidun toiminnanohjausjärjestelmän keskeisimmät osat ja ymmärtää niiden
hyödyn toimintaa kehitettäessä.
Edeltävät opinnot
Keskeinen sisältö Opintojakson ydinkysymykset:
• Kuinka strategiamalleja voi hyödyntää yrityksen strategisen tilanteen
hahmottamisessa?
• Minkälainen on strategiaprosessi ja kuinka strategia syntyy?
• Millaisia haasteita ja keinoja valitun strategian toteuttamiseen liittyy?
• Kuinka eri tutkimusmenetelmiä ja tiedonlähteitä hyödynnetään?
• Miten tietojärjestelmät tukevat toimintaa ja sen kehittämistä?
Oppimateriaali Strategiat ja toteuttamissuunnitelmat materiaali: Kirjallisuus:
● Lindroos, Jan-Erik & Lohivesi, Kari: Onnistu Strategiassa. WSOY 2004 (tai
uud.)
●
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Kamensky, Mika: Strateginen johtaminen: menestyksen timantti. Talentum 2008
(tai uud.)
(Syventävää lisäaineistoa: ilmoitetaan myöhemmin) Yrityspelin ja tietojärjestelmien
materiaali: Luentomonisteet, Optimassa oleva materiaali ja yrityspelimateriaali
Ohjaus ja viestintä Toteutuksesta on Optimatyötila. Tarkkaile myös sähköpostiasi.
Arviointikriteerit ja Oppimistehtävä (0-5), arvosanasta 40% Strategia ja toteuttamissuunnitelmat: tentti (0-5),
arviointimenetelmät arvosanasta 40% Tietojärjestelmät: läsnäolo 80%, tuntitehtävät ja esitykset (0-5),
arvosanasta 10% Yrityspeli: aktiivinen läsnäolo ja osallistuminen, esitykset , arvosanasta
10 %
Projekti/hanke (nimi) Kumppanuusyritysten strateginen analyysi
Muut toteutusjärjestelyt Yrityspelissä 2 h sessiot ja Tietojärjestelmät 4 h/kerta.
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy