Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10 op

                                                                                                                 1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Yrityksen strategialähtöinen kehittäminen (B0010), 10.0
 Toteutus                          HLB1211: 1/2012-2013 (27.08.2012 - 21.12.2012)
 Tyyppi                            STRATEGIALÄHTÖINEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN
                                   (B003)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB11SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat                     Kuitunen, Hartikainen
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                21.05.2012 08:00 - 03.06.2012
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Kuitunen Kimmo (Vastuuopettaja), Hartikainen Tarja (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Kieli:
                                   suomi Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 2 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             19.01.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2012
 Tenttipäivät                      Varsinainen: 23.11.2012 Uusinnat: 17.01.2013, 21.03.2013

 Opintojakson suoritettuaan        • analysoida yrityksen toimintaa strategisesta näkökulmasta.
 opiskelija osaa
                                   • laatia valittuun strategiaan soveltuvan toteuttamissuunnitelman ja sen
                                   seurantajärjestelmän.

                                   • käyttää laadullisia ja määrällisiä tutkimusmenetelmiä strategiatyöskentelyn apuna.

                                   • laatujohtamisen periaatteet.

                                   • integroidun toiminnanohjausjärjestelmän keskeisimmät osat ja ymmärtää niiden
                                   hyödyn toimintaa kehitettäessä.

 Edeltävät opinnot
 Keskeinen sisältö                 Opintojakson ydinkysymykset:

                                   • Kuinka strategiamalleja voi hyödyntää yrityksen strategisen tilanteen
                                   hahmottamisessa?

                                   • Minkälainen on strategiaprosessi ja kuinka strategia syntyy?

                                   • Millaisia haasteita ja keinoja valitun strategian toteuttamiseen liittyy?

                                   • Kuinka eri tutkimusmenetelmiä ja tiedonlähteitä hyödynnetään?

                                   • Miten tietojärjestelmät tukevat toimintaa ja sen kehittämistä?
 Oppimateriaali                    Strategiat ja toteuttamissuunnitelmat materiaali: Kirjallisuus:
                                   ●      Lindroos, Jan-Erik & Lohivesi, Kari: Onnistu Strategiassa. WSOY 2004 (tai
                                          uud.)
                                   ●


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                        Kamensky, Mika: Strateginen johtaminen: menestyksen timantti. Talentum 2008
                                        (tai uud.)
                                 (Syventävää lisäaineistoa: ilmoitetaan myöhemmin) Yrityspelin ja tietojärjestelmien
                                 materiaali: Luentomonisteet, Optimassa oleva materiaali ja yrityspelimateriaali
 Ohjaus ja viestintä             Toteutuksesta on Optimatyötila. Tarkkaile myös sähköpostiasi.
 Arviointikriteerit ja           Oppimistehtävä (0-5), arvosanasta 40% Strategia ja toteuttamissuunnitelmat: tentti (0-5),
 arviointimenetelmät             arvosanasta 40% Tietojärjestelmät: läsnäolo 80%, tuntitehtävät ja esitykset (0-5),
                                 arvosanasta 10% Yrityspeli: aktiivinen läsnäolo ja osallistuminen, esitykset , arvosanasta
                                 10 %
 Projekti/hanke (nimi)           Kumppanuusyritysten strateginen analyysi
 Muut toteutusjärjestelyt        Yrityspelissä 2 h sessiot ja Tietojärjestelmät 4 h/kerta.




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy