Kansainvälistyvä liiketoiminta (E0050), 5 cr
Implementation plan (PDF), 2 pages
- Implementation
- HLE1221A
- Semester
- 2/2012-2013
- Dates
- 7 Jan 2013–21 Jun 2013
- Type
- LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN (E013)
- Group
- HLE11SA
- Campus
- Laurea Kerava
- Language of instruction
- Finnish
- Teachers
- Kovalainen Niina (Vastuuopettaja)
- Lecturers
- Kovalainen, Niina
- Status
- Ready
Show text version
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Kansainvälistyvä liiketoiminta (E0050), 5.0
Toteutus HLE1221A: 2/2012-2013 (07.01.2013 - 21.06.2013)
Tyyppi LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN (E013)
Ryhmät Ensisijainen: HLE11SA Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Kovalainen, Niina
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 26.11.2012 08:00 - 02.12.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Kovalainen Niina (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Kerava
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.06.2013 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.12.2013
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan
opiskelija osaa Opiskelija osaa analysoida kansainvälistä toimintaympäristöä ja valita yritykselle
sopivan kansainvälistymisstrategian.
Opiskelija osaa kehittää kansainvälisille markkinoille sopivia liiketoiminta- ja
palvelumalleja. Opiskelija osaa suunnitella ja toteuttaa kv. yrityksen haltuunoton
yrityskauppatilanteissa. Opiskelija osaa ottaa työssään huomioon alansa
kansainvälisyyskehityksen vaikutuksia ja mahdollisuuksia.
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Verkostoitunut liiketoiminta –teema tai vastaavat tiedot
Osaamistavoitteet • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä
• ymmärtää liiketoiminta-alueen, tuotteen ja markkinan elinkaaren kehitysvaiheen
merkityksen yrityksen kansainvälistymisessä
• tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
tehdä markkinavalintapäätökset
• tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit
• ymmärtää verkostojen ja kumppanuuksien merkityksen kasvussa ja
kansainvälistymisessä
• vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti
• tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja
Keskeinen sisältö • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä
• ymmärtää liiketoiminta-alueen, tuotteen ja markkinan elinkaaren kehitysvaiheen
merkityksen yrityksen kansainvälistymisessä
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
• tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
tehdä markkinavalintapäätökset
• tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit
• ymmärtää verkostojen ja kumppanuuksien merkityksen kasvussa ja
kansainvälistymisessä
• vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti
• tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja Portfolio.
Ohjaus ja viestintä Senior Lecturer Niina Kovalainen, niina.kovalainen@laurea.fi
Arviointikriteerit ja Portflio ja suullinen esitys, aktiivinen osallistuminen luentoihin. Arviointi 1-5.
arviointimenetelmät
Opiskelijan työmäärän Portfolio 60%, luennot 30%, esitys 10%
jakautuminen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy