Hoitotyön johtamis- ja yhteistyöosaaminen (F0044), 5 cr

Implementation: SHF1311
Semester: 1/2013-2014
Dates: 26 Aug 2013–20 Dec 2013
Type: HOITOTYÖN SYVENTÄVÄ OSAAMINEN (F019)
Group: SHF10SN
Campus: Laurea Lohja
Language of instruction: Finnish
Teachers: Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Lackman Taina (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
Status: Ready

Show text version

1/3
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis

Opintojakso Hoitotyön johtamis- ja yhteistyöosaaminen (F0044), 5.0
Toteutus SHF1311: 1/2013-2014 (26.08.2013 - 20.12.2013)
Tyyppi HOITOTYÖN SYVENTÄVÄ OSAAMINEN (F019)
Ryhmät Ensisijainen: SHF10SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 20 Maksimi: 40
Ilmoittautumisaika 20.05.2013 08:00 - 02.06.2013
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

Opettajat Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Lackman Taina (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu
opettaja)
Kampus Laurea Lohja
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa Kieli: suomi Virtuaalisuus: 0 op T&k-integraatio: 1 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 20.01.2014 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.12.2014
Tenttipäivät Varsinainen: Sovitaan erikseen opintojakson alussa

Opintojakson suoritettuaan -poliittishallinnollisten päätösten vaikutusten merkityksen organisaation strategian
opiskelija osaa muotoutumiseen kansallisesti ja kansainvälisesti ymmärtäen lainsäädännön ja säädösten
keskeiset kohdat
-valtakunnallisen, alueellisen ja paikallisen yhteistyön merkityksen
-johtaa itseään ja ryhmää sekä organisoida ja kehittää toimintaa sekä edistää omaa ja
työyhteisön työhyvinvointia
-esimiestoimintaan liittyvän vision, arvojen ja tavoitteiden
merkityksen johtamisprosessissa hyvän palvelun periaatteiden mukaisesti
monikulttuurisessa työympäristössä
-ohjata asiakkaita palvelujen käyttöön eettisen toiminnan mukaisesti toimiessaan
vastuuhoitajana
-perusasiat henkilöstöhallinnosta ja huomioi työturvallisuuden osana työhyvinvointia
-viestiä vastuullisesti työyhteisön tavoitteista
-vuorovaikuttaa rakentavasti ja hyvinvointia lisäten
Edeltävät opinnot Tämä opintojakso suoritetaan syventävien opintojen yhteydessä
Edeltävät opinnot, lisätietoja Opiskelijan opinnot tulee olla syventävässä vaiheessa.
Osaamistavoitteet Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja arvojen merkityksen suhteessa omaan
työhönsä. Ymmärtää jaetun johtajuuden ilmiöitä ja osaa toimia hoitoyön asiantuntijana
verkostuneissa asiantuntijayhteisöissä käyttäen vuorovaikutus- ja neuvottelutaitojaan.
Ymmärtää oman osuutensa itsensä ja työyhteisön hyvinvoinnin kehittäjänä. Tietää
keskeiset asiat lainsäädännöstä ja työehtosopimuksesta sekä osaa toimia erilaisissa
tilanteissa potilaslähtöisesti vastuullisena hoitotyön työntekijänä, esimiehenä tai
yrittäjänä.
Keskeinen sisältö Opiskelija ymmärtää muuttuvaa työelämää ja eettistä työtapaa. Huolehtii oman
ammattitaidon kehittämisestä, osaamisestaan ja työhyvinvoinnista. Opiskelija tuntee
keskeisen sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädännön, jotka ohjaavat toimintaa ja
ymmärtää eri sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden ja toimipaikkojen
yhteistyön merkityksen omien työtehtävien kannalta. Opiskelija on selvillä, miten
terveydenhuollon palveluja tuotetaan laadukkaasti, taloudellisesti ja tuloksellisesti ja

osaa toimia niiden mukaisesti työyhteisössään. Opiskelija tutustuu erilaisiin
organisaatiomalleihin, johtamiskäytäntöihin ja työnjakomalleihin. Hänellä on valmiuksia
toimia vastuuhoitajana ja olla jäsenenä moniammatillisessa työryhmässä hoitotyön
edustajana. Hän osaa toimia yhteistyössä muiden ammattiryhmien edustajien kanssa.
Oppimateriaali TENTTIKIRJA Nikkilä, J. & Paasivaara, L. 2008. Arjen johtajuus -
rutiinijohtamisesta tulkintataitoon. Sairaanhoitajaliitto. Laaksonen, H., Niskanen, J.
& Ollila, s. 2012. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. EditaLaaksonen, L
Vataja, K. (2012). Kehittyvä työyhteisö. Itsearvioinnin hyödyntäminen työyhteisön
kehittämisessä kunnallisessa sosiaalitoimessa. Helsinki: Terveyden ja hyvinvoinnin
laitos. Markkula, M. (2011). Johtaminen, tehokkuus ja työelämän laatu –
organisaatioiden toiminnan kulmakivet. Acta Wasaensia 243. Sosiaali- ja
terveyshallintotiede 6. Vaasa: Vaasan yliopisto. Valkama, K. (2012). Asiakkuuden
dilemma – Näkökulmia sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkuuteen. Acta Wasaensia
267. Sosiaali- ja terveyshallintotiede 7. Terveydenhuoltolaki. Sosiaali- ja
terveysministeriön selvityksiä 2008:28. http://stm.fi ja www.finlex.fi Sosiaali- ja
terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma, KASTE- ohjelma. Sosiaali- ja
terveysministeriön julkaisuja 2008:6. http://stm.fi Rissanen, S. & Lammintakanen, J.
2011. Sosiaali- ja terveysjohtaminen. WSOYpro Oy. Nissinen, V. 2005. Syväjohtaminen
Johtamiseen sekä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvä lainsäädäntö. http://finlex.fi
Laaksonen, H., Niskanen, J., Ollila, S. 2012. Lähijohtamisen perusteet
terveydenhuollossa. Edita Publishing Oy. Koskinen, S. & Kuula, H. 2013.
Virkamiesoikeuden perusteet. Talentum Oyj. Vuorinen, R. 2008. Muutosjohtaminen
suomalaisessa yliopistosairaalassa osastonhoitajien ja sairaanhoitajien arvioimana. Acta
Universitatis Tamperensis; 1358. Lääketieteellinen tiedekunta, Hoitotieteen laitos,
Tampere. Turpeinen, M. 2011. Muutoksen ja arvioinnin paikka. Henkilöstö arvioi
julkisen erikoissairaanhoidon organisaatiofuusiota eri positioista. Acta Electronica
Universitatis Tamperensis; 1070. Terveystieteiden yksikkö, Sosiaali- ja
terveyspolitiikka.Tampereen yliopisto, Tampere. Tunnilla jaettava erillinen
oheiskirjallisuus
Ohjaus ja viestintä Ulla Lemström ulla.lemstrom@laurea.fi 0400-124009 Taina Lackman
taina.lackman@laurea.fi Kaarina Murtola kaarina.murtola@laurea.fi
Arviointikriteerit ja K5 Käyttää asiantuntevasti ja laaja-alaisesti ammattikäsitteitä sekä hallitsee
arviointimenetelmät kokonaisuuksia. Kehittää toimintatapoja vertaamalla, yhdistämällä ja valitsemalla
tutkittua tietoa sekä tekniikoita ja malleja. Toimia aloitteellisesti, vastuullisesti ja
ymmärtää asiakkuuksien merkityksen kokonaisuuksien kannalta. Soveltaa kriittisesti
ammattieettisiä periaatteita. H3 Käyttää asiantuntevasti ammattikäsitteitä. Valita
toimintatapoja tiedon ja ohjeistuksen perusteella. Valita toimintaaan soveltuvia
tekniikoita ja malleja. Priodisoida ja ylläpitää asiakkuuksia/asiakassuhteita. Soveltaa
kriittisesti ammattieettisiä periaatteita toiminnassaan. T1 Käyttää systemaattisesti
ammattikäsitteitä. Perustella ja analysoida toimintaansa yleisillä ohjeilla sekä tutkitun
tiedon avulla. Soveltaa monipuolisesti opittuja tekniikoita ja malleja sekä huomioi
asiakaslähtöisyyden. Toimii ammattieettisten periaatteiden mukaisesti.
Projekti/hanke (nimi) Pumppu- hanke, toteutuspäivät sovitaan myöhemmin. 1op.
Opiskelijan työmäärän Kts. yst. kuormittavuuslaskuri Valtuustokäynti on osa suoritusta
jakautuminen
Muut toteutusjärjestelyt Lähipäivien pvm löytyvät opintojaksotarjonnasta.Tarkempi opintojaksoa koskeva
ohjeistus annetaan ensimmäisellä tunnilla. Mikäli opiskelija ei palauta tenttiä
korvaavaa tehtävää sovittuna aikana. Seuraava mahdollisuus on tenttiä
kirjallisuus annetusta tenttikirjasta yleisenä tenttipäivänä. Mahdolliset poissaolot
korvataan itsenäisellä tehtävällä Optiman dioihin perustuen. Korvaavan tehtävän tulee
sisältää myös pohdintaa. Tehtävän palautus Ulla Lemströmin lokeroon viikon sisällä
poissaolosta. Tenttiä korvava tehtävä on Optiman syventävien kansiossa nimellä

Hoitotyön johtaminen. Opintojakso koostuu: 3 op Ulla Lemström, 1 op Kaarina Murtola
ja 1 op Taina Lackman OpintojaksoOOp