Takaisin: ryhmä HLB09SN

Kansainvälinen liiketoiminta (00083), 5 op

Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua

Toteutus
HLB1021
Lukukausi
2/2010-2011
Ajankohta
3.1.2011–20.6.2011
Tyyppi
LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
Ryhmä
HLB09SN
Kampus
Laurea Hyvinkää
Opetuskieli
englanti
Opettajat
Airaksinen Pyry (Muu opettaja)
Luennoitsijat
Diana Redeker
Tila
Valmis
Näytä tekstiversio
                                                                                                                    1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Kansainvälinen liiketoiminta (00083), 5.0
 Toteutus                          HLB1021: 2/2010-2011 (03.01.2011 - 20.06.2011)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat                     Diana Redeker
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                29.11.2010 08:00 - 05.12.2010
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Kyllä Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk:
                                   Kyllä Soveltuu virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei

 Opettajat                         Airaksinen Pyry (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä Kieli: englanti Virtuaalisuus:
                                   0 op T&k-integraatio: 0 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             20.07.2011 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 20.06.2012
 Tenttipäivät                      Varsinainen: sovitaan erikseen Uusinnat: 05.05.2011, 09.06.2011

 Opintojakson suoritettuaan        • jäsentää kansainvälistä toimintaympäristöä
 opiskelija osaa
                                   • ymmärtää liiketoiminta-alueen, tuotteen ja markkinan elinkaaren kehitysvaiheen
                                   merkityksen yrityksen kansainvälistymisessä

                                   • tunnistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset sekä
                                   tehdä markkinavalintapäätökset

                                   • tunnistaa kansainvälistymisstrategiat ja niitä tukevat liiketoiminta- ja palvelumallit

                                   • ymmärtää verkostojen ja kumppanuuksien merkityksen kasvussa ja
                                   kansainvälistymisessä

                                   • vertailla ja valita yritykselle sopivan operaatiomuodon markkinakohtaisesti

                                   • tunnistaa kansainväliseen liiketoimintaan liittyviä keskeisiä toimintoja
 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta –teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              globalisaatio-osaaminen
 Keskeinen sisältö                 How to analyze the international environment , methods, tools. Understand the
                                   development of the business sector and be able to describe it’s whys and when's. Know
                                   the market cycle and product life cycles how they function and work in the int.
                                   environment/int. company. Recognize and see company’s growths, possibilities and
                                   what is required. How to make international market choice, dos and don'ts, why and
                                   when's. Int. business strategies and models to support them. Networks and partnerships
                                   in int. growth. Forms of int. bus. operations for different markets. Main functions in int.
                                   business. Problems when setting different int. bus. op. in a company. Challenges related
                                   to int. and what competences are needed. Recognizing main int. strategies.Int. business
                                   models / Forms of int. operations. Analyzing a company's operations and markets.
                                   Analyzing a company´s operations and markets. Basic research methods. To analyze and


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                 2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 develop int. business operations. Internal int. bus. Environments – its resources and
                                 competences. External business environment (PEST; BCG; SWOT etc) its resources and
                                 competences. Growth strategies and business models to support them. Choosing and
                                 developing a market. Choosing a form of operations to suit a market. Networks and
                                 partnerships in growth phases and internationalization. Main functions related to
                                 internationalization.
 Oppimateriaali                  International Business by Charles Hill, Exam will be on chapters: 2, 3, 5, 7, 8, 9, 11, 12,
                                 13, 14, 17 and 19International Business by Czinkota, Ronkainen & Mofett, Exam will
                                 be on chapters: 1, 5, 10, 12, 13, 14, 15, 16, 18, 20 Additional books will be presented in
                                 slides The exam will include slides and the books
 Arviointikriteerit ja           Attendance & participation 25%Case analyses - Bee hives in class 20%Exam 25%Group
 arviointimenetelmät             Presentation 25%Group assignments 5%




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy