Toteutussuunnitelma
2010
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Leppävaara
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2010
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Leppävaara
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Liiketalouden koulutus (HLA), Laurea Leppävaara · Ryhmä HLA09SN · Lukukausi 1/2010-2011
Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op
Implementation plan · Degree Programme in Business Management (HLA), Laurea Leppävaara · Group HLA09SN · Semester 1/2010-2011
Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 cr
Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HLA1012
- Lukukausi
- 1/2010-2011
- Ajankohta
- 30.8.2010–20.12.2010
- Tyyppi
- LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
- Ryhmä
- HLA09SN
- Kampus
- Laurea Leppävaara
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Martola Anne (Vastuuopettaja), Linna Jukka (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10.0
Toteutus HLA1012: 1/2010-2011 (30.08.2010 - 20.12.2010)
Tyyppi LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
Ryhmät Ensisijainen: HLA09SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 10 Maksimi: 35
Ilmoittautumisaika 24.05.2010 08:00 - 06.06.2010
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Martola Anne (Vastuuopettaja), Linna Jukka (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu
opettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 5 op T&k-integraatio: 2 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 31.01.2011 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2011
Tenttipäivät Varsinainen: Viestintä 29.11.2010 klo 12.30, Työoikeus13.12.2010 klo 12.30
Opintojakson suoritettuaan • toimia verkostoituneen työyhteisön vastuullisena jäsenenä
opiskelija osaa
• arvioida organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria ja arvoja
• tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi
• kehittää vuorovaikutustaitojaan ja käyttää niitä muutosten edistämiseksi sekä
innovatiivisen työskentelyilmapiirin ja tuloksellisen toiminnan aikaansaamiseksi
• toimia organisaation henkilöstöstrategian mukaisesti
• soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä
• kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia ja itselleen eettistä työtapaa
• kehittää liiketoiminnan käytänteitä eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
kestävämpään suuntaan
Edeltävät opinnot Verkostoitunut liiketoiminta osaaminen -teema tai vastaavat tiedot.
Yleiset kompetenssit eettinen osaaminen
Osaamistavoitteet Opintojakson kuvaus
Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan.
Keskeinen sisältö Opintojakson sisältö
• johtaminen ja johtajuus
• organisaatiokulttuuri ja arvot
• itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen
• vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä
• henkilöstövoimavarojen johtaminen
• johtamisviestinnän osa-alueet
• työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen
• työhyvinvointi ja sen kehittäminen
• eettinen toimintatapa
Oppimateriaali Paanetoja, Jaana: Työoikeus tutuksi Edita, 2008Pentti Sydänmaanlakka, Älykäs
itsensäjohtaminen 2008Johtaminen ja organisointi globaalissa taloudessa WSOY 2009,
Tienari, Janne & Meriläinen, SusanRiitta Hyppänen, Esimiesosaaminen
- Liiketoiminnan menestystekijä 2007
Ohjaus ja viestintä Ohjaajat tavoittaa parhaiten sähköpostin kautta: etunimi.sukunimi@laurea.fi
Arviointikriteerit ja Arvioinnin kohde:
arviointimenetelmät
opiskelija osaa
- arvioida organisaation/yrityksen henkilöstöstrategiaa osana liiketoimintastrategiaa
- arvioida organisaatiossa/yrityksessä vallitsevaa kulttuuria ja arvoja
- toimia työyhteisössä/arvioida työyhteisöä johtamisviestinnän näkökulmasta
- tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi
- soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä.
Arviointi perustuu yksilö- ja ryhmäsuorituksiin (tentit, harjoitukset, teemaprojekti).
Käytettävät T&K menetelmät Teemaprojekti ja siihen liittyvä suullinen ja kirjallinen raportointi
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy