Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op

                                                                                                                      1/4
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10.0
 Toteutus                          HLB1012: 1/2010-2011 (30.08.2010 - 20.12.2010)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB09SN Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                24.05.2010 08:00 - 06.06.2010
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Huhta Maija (Vastuuopettaja), Mäkilaurila Marja (Muu opettaja), Tani Petri (Muu
                                   opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
                                   Verkko/virtuaali Virtuaalisuus: 2 op T&k-integraatio: 4 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             31.01.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2010
 Tenttipäivät                      Varsinainen: HRM 11.10.2010, Työoikeus 25.10.2010, Johtaminen & johtajuus &
                                   viestintä 29.11.2010 Uusinnat: 20.01.2011, 24.02.2011

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia verkostoituneen työyhteisön vastuullisena jäsenenä
 opiskelija osaa
                                   • arvioida organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                   • tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                   kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                   • kehittää vuorovaikutustaitojaan ja käyttää niitä muutosten edistämiseksi sekä
                                   innovatiivisen työskentelyilmapiirin ja tuloksellisen toiminnan aikaansaamiseksi

                                   • toimia organisaation henkilöstöstrategian mukaisesti

                                   • soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                   työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia ja itselleen eettistä työtapaa

                                   • kehittää liiketoiminnan käytänteitä eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
                                   kestävämpään suuntaan

 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta osaaminen -teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              eettinen osaaminen
 Osaamistavoitteet                 Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
                                   kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                   taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                   valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                               2/4
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                 liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
                                 eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan.
                                 Työoikeus:Opiskelija osaa soveltaa työoikeudellisia normeja käytännön työtilanteisiin
                                 työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä.

 Keskeinen sisältö                Keskeinen sisältö
                                 ●      johtaminen ja johtajuus
                                 ●      organisaatiokulttuuri ja arvot
                                 ●      itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen
                                 ●      vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä
                                 ●      henkilöstövoimavarojen johtaminen
                                 ●      johtamisviestinnän osa-alueet
                                 ●      työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen
                                 ●      työhyvinvointi ja sen kehittäminen
                                 ●      eettinen toimintatapa
                                 Työoikeus:Työsopimuksen tekeminen, työsuhteen ehdot,
                                 yhteistoimintavelvoitteet,työaika,vuosiloma,poissaolot ja vapaat,työsuhteen
                                 päättyminen. Tentti ja oppimistehtävä.
 Oppimateriaali                  Esimiesosaaminen : liiketoiminnan menestystekijä / Riitta Hyppänen.

                                 Tekijät Hyppänen, Riitta.

                                 ISBN 978-951-37-4772-5

                                 Saatavuus: Laurean kirjastossa
                                 Henkilöstövoimavarojen johtaminen / Juhani Kauhanen.
                                 Tekijät Kauhanen, Juhani.
                                 ISBN 951-0-31347-5 (nid.)
                                 Painos 8. uud. p.
                                 Saatavuus: Laurean kirjastossa

                                 Työoikeus: Markus Äimälä, Johan Åström, Hannu Rautiainen,Mikko
                                 Nyyssölä:Käytännön oikeutta esimiehille, WSOY, 2005 painos tai uudempi.

                                 Johtajuus ja johtamisviestintä oppikirjat: 1) Isoaho Minna, 2007. Rohkea johtaja.
                                 WSOY. 2) Ollila Maija-Riitta, 2010. Johtajan parempi elämä. WSOY. 3) Salminen Jari,
                                 2001. Johtamisviestintä. Talentum Oy. 4) Åberg Leif, 2008. Johtamisviestintää.
                                 Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja. Infoviestintä Oy. 5) Juuti Pauli, 2010.
                                 Johtaminen voimavarana. Johtamistaidon Opisto.
 Ohjaus ja viestintä             Ohjaus lähiopetuksen yhteydessä ja sopimuksen mukaan. Opintojaksoon liittyvä
                                 viestintä Optimassa LIiiketoiminnan strategialähtöinen kehittäminen - teeman työtilassa.
 Arviointikriteerit ja           Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointi tapahtuu eri osioiden kehittämis- ja
 arviointimenetelmät             oppimistehtävien sekä tenttien avulla seuraavasti:

                                 - henkilöstövoimavarojen johtaminen (HRM ) (3 op): tentti, kehittämistehtävä ja
                                 oppimistehtävät

                                 - johtaminen, johtajuus ja johtamisviestintä (3 op): oppimistehtävä, pienryhmäseminaari

                                 - oman johtamisosaamisen kehittäminen (1 op): hyväksytty/täydennettävä

                                 - työoikeus ja työelämäsuhteet (3 op): tentti ja oppimistehtävä.


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                  3/4
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis




                                      Opintojakson kokonaisarvosana muodostuu eri osioiden arvioinnin yhteistuloksena,
                                      opiskelijan ja tiimien itse- ja vertaisarviointia hyödyntäen. Arviointitapaa on kuvattu
                                      yksityiskohtaisemmin kunkin osion yhteydessä.
 Projekti/hanke (nimi)                Opintojakson kehittämistehtävät kytkeytyvät pääosin kumppanuusyritysten
                                      henkilöstöstöjohtamisen tarkasteluun. Yksityiskohtaisemmat ohjeet kehittämistehtävien
                                      tekemiseen löytyvät teeman Optima-työtilasta opintojakson osioiden yhteydestä.

Oppimistapahtumat
 Pvm             Klo      H    Aihe             Sisältö                                      Tila              Opettajat
 06.09.2010      8 - 12   4    Orientaatio      Toteutussuunnitelma, ohjeistus ja
                               opintojaksoon,   aikataulu
                               suurryhmä
                                                Henkilöstöjohtamisen kenttä

                                                Osaamisen johtaminen ja
                                                henkilöstösuunnittelu

                                                Rekrytointi ja perehdyttäminen

                                                Laatuinto
 10.09.2010      8 - 12   4    HR-käytänteet,   Osaamisen ja henkilöstön kehittäminen
                               suurryhmä
                                                Työmotivaatio

                                                Suorituksen arviointi ja palkitseminen

                                              Vierailija
 17.09.2010      12-16    4    Pienryhmätyöskentelyä
                                              Rekrytointiprosessi

                                              Perehdyttämissuunnitelmat
 20.09.2010      8-12     4    Pienryhmätyöskentelyä
                                              Kehityskeskustelut

                                                Palautteen antaminen

                                               Työhyvinvointi ja henkilöstöraportointi
 04.10.2010      08.00-12.00   Johtamisopinnot Luento-opetusOppikirjat: 1) Isoaho
                               - suurryhmä     Minna, 2007. Rohkea johtaja. WSOY. 2)
                                               Ollila Maija-Riitta, 2010. Johtajan
                                               parempi elämä. WSOY. 3) Salminen Jari,
                                               2001. Johtamisviestintä. Talentum Oy. 4)
                                               Åberg Leif, 2008. Johtamisviestintää.
                                               Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja.
                                               Infoviestintä Oy. 5) Juuti Pauli, 2010.
                                               Johtaminen voimavarana. Johtamistaidon
                                               Opisto.Johtamis- ja
                                               johtamisviestintäopintojen suoritus:
                                               opintotehtävä (yksilösuoritus) ja
                                               pakollinen esitys pienryhmäseminaarissa.
                                               Oppimistehtävän tulee täyttää kirjalliselle
                                               työlle asetetut vaatimukset: kansilehti,
                                               johdanto, kirjallisuus- ja lähdekatsaus,


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                          4/4
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



                                             oppimistehtävän keskeiset kysymykset,
                                             pohdinta ja lähdeluettelo. Kiitettävään
                                             arviointiin tarvitaan vähintään 6
                                             lähdeteosta, joista yksi englanninkielinen
                                             johtajuutta käsittelevä teos. Opintojen
                                             hyväksytty suoritys edellyttää esitystä
                                             pienryhmäseminaarissa. Oppimistehtävä
                                             tulee palauttaa ennen omaa
                                             seminaariesitystä.
 11.10.2010   08.00-12.00   Ryhmätentti
 22.10.2010                 johtamisopinnot
                            -
                            opintotehtävän
                            itsenäinen
                            työstäminen
 29.11.2010   12.00 -       Johtamisopinnot Opintotehtävän purku - esitykset,
              16.00         -               varapäivä!
                            pienryhmäseminaari
 27.09.2010   12.00-16.00   Johtamisopinnot
                            - pienryhmä
 18.10.2010   08.00-12.00   johtamisopinnot
                            -
                            opintotehtävän
                            itsenäinen
                            työstäminen
 19.10.2010   12.00-16.00   Johtamisopinnot
                            -
                            opintotehtävän
                            itsenäinen
                            työstäminen
 26.10.2010   12.00-16.00   Johtamisopinnot
                            -
                            opintotehtävän
                            itsenäinen
                            työstäminen
 09.11.2010   12.00-16.00   Johtamisopinnot Opintotehtävän purku - esitykset
                            -
                            pienryhmäseminaari
 16.11.2010   12.00-16.00   Johtamisopinnot Opintotehtävän purku - esitykset
                            -
                            pienryhmäseminaari
 22.11.2010   12.00-16.00   Maijan
                            raporttien
                            purku




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy