Toteutussuunnitelma
2012
Matkailu-, ravitsemis- ja talousala
Laurea Leppävaara
Ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2012
Tourism, Catering and Domestic Services
Laurea Leppävaara
Master's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Palvelumuotoilu (MYA), Laurea Leppävaara · Ryhmä MYA13KJ · Lukukausi 2/2012-2013
Strateginen johtaminen (00416), 5 op
Implementation plan · Palvelumuotoilu (MYA), Laurea Leppävaara · Group MYA13KJ · Semester 2/2012-2013
Strateginen johtaminen (00416), 5 cr
Strateginen johtaminen (00416), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- MYA1221
- Lukukausi
- 2/2012-2013
- Ajankohta
- 7.1.2013–21.6.2013
- Tyyppi
- LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
- Ryhmä
- MYA13KJ
- Kampus
- Laurea Leppävaara
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Martola Anne (Vastuuopettaja), Ojasalo Jukka (Muu opettaja)
- Tila
- Puuttuu
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Puuttuu
Opintojakso Strateginen johtaminen (00416), 5.0
Toteutus MYA1221: 2/2012-2013 (07.01.2013 - 21.06.2013)
Tyyppi LIIKETOIMINTA- JA JOHTAMISOSAAMINEN (191)
Ryhmät Ensisijainen: MYA13KJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 26.11.2012 08:00 - 02.12.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin:
Opettajat Martola Anne (Vastuuopettaja), Ojasalo Jukka (Muu opettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Kieli: suomi Virtuaalisuus: op T&k-integraatio: op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy:
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan • strategisen suunnittelun keskeiset periaatteet ja menetelmät
opiskelija osaa
• arvioida yrityksen toimintastrategiaa ja tehtyjä valintoja
• tilanteen mukaisesti soveltaen luoda vaihtoehtoisia strategioita yrityksen tavoitteiden
saavuttamiseksi
• analysoida strategian uudistamisen vaikutukset asiakkuusstrategioihin,
osaamisstrategioihin, yrityksen sisäisiin prosesseihin sekä osaa käynnistää kannattavia ja
asiakaslähtöisiä kehittämistoimintoja
• toisten kuuntelemiseen sekä asioiden kirjalliseen, suulliseen ja visuaaliseen
esittämiseen erilaisille kohderyhmille
• analysoida työelämän toimintakulttuuria ja kykenee osallistumaan organisaatioiden
toiminnan koordinointiin, kehittämiseen ja johtamiseen
• tunnistaa oman alansa organisaatioiden yhteiskunnallis-taloudellisia yhteyksiä, tuntee
ja osaa hyödyntää yhteiskunnallisen vaikuttamisen mahdollisuuksia sekä osaa soveltaa
kestävän kehityksen periaatteita omassa toiminnassaan ja tuntee organisaationsa
yhteiskuntavastuun
• muodostaa yleiskuvan ammatillisen tehtäväalueen asemasta ja merkityksestä
kansainvälisessä toimintaympäristössä
• edistää luovuutta ja dialogia projekteissa ja organisaatiossa, antaa rakentavaa palautetta
projektin jäsenille, käyttää erilaisia ideointimenetelmiä projekteissa sekä motivoida
toisia projektin jäseniä yhteistä tavoitetta kohti
• analysoida ja arvioida projektin toimintaa ja työmenetelmiä, mallintamaan
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Puuttuu
asiantuntijoiden ja työntekijöiden hiljaista tietoa, kehittämään tietoa organisaatiosta ja
rikastuttamaan sen konkreettiseksi suunnitelmaksi
• projektin johtamisen ja erityisesti motivoinnin
Edeltävät opinnot
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy