Toteutussuunnitelma
2012
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Kerava
Ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2012
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Kerava
Master's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen koulutusohjelma (HYE), Laurea Kerava · Ryhmä HYE12SJ · Lukukausi 2/2012-2013
Strategic service innovations and changing business models (01035), 5 op
Implementation plan · Degree Programme in Entrepreneurship and Business (HYE), Laurea Kerava · Group HYE12SJ · Semester 2/2012-2013
Strategic service innovations and changing business models (01035), 5 cr
Strategic service innovations and changing business models (01035), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HYE1221
- Lukukausi
- 2/2012-2013
- Ajankohta
- 7.1.2013–21.6.2013
- Tyyppi
- YRITTÄJYYS JA PALVELUINNOVAATIOT (0320)
- Ryhmä
- HYE12SJ
- Kampus
- Laurea Kerava
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Lipasti Eija (Muu opettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Strategic service innovations and changing business models (01035), 5.0
Toteutus HYE1221: 2/2012-2013 (07.01.2013 - 21.06.2013)
Tyyppi YRITTÄJYYS JA PALVELUINNOVAATIOT (0320)
Ryhmät Ensisijainen: HYE12SJ Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: Maksimi:
Ilmoittautumisaika 26.11.2012 08:00 - 02.12.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Lipasti Eija (Muu opettaja)
Kampus Laurea Kerava
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 0 op T&k-integraatio: 0 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.07.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2013
Tenttipäivät
Opintojakson suoritettuaan • understand the strategic shift to service business and its impact on corporate level
opiskelija osaa
• assess service strategy and strategic choices
• master the key concepts, principles and methods of strategic management
• formulate innovative business models for a service business
• understand the impact that a new innovative strategy has on corporate business model
and competitive advantage
Edeltävät opinnot None
Keskeinen sisältö Opintojakson fokus on palveluliiketoiminnassa. Taustamateriaalina mainitun
kirjallisuuden lisäksi perehdytään viimeisen vuosikymmenen aikana esille nousseen
Service (-Dominant) logiikan ajatteluun (Vargo, Lusch, Grönroos etc.). Opintojaksolla
perehdytään
● palveluteoriaan (service science)
● palveluinnovaatioihin (service innovations)
● erilaisiin liiketoimintamalleihin, joita eri strategiavalinnat mahdollistavat.
Aktiivinen keskusteluihin osallistuminen luettavaan kirjallisuuteen perustuen on tärkeä
osa opintojaksolla oppimista. Kirjallisuuteen perustuvien tehtävien lisäksi opintojaksolla
tehdään pienehkö soveltava tehdävä käytännön yrityksen toimintaan yhdistäen.
Oppimateriaali 1) Conway and Steward: Managing and shaping innovation, Oxford University Press,
Oxford 2009, 478 p.
2) Harvard business review on rebuilding your business model. Boston, MA : Harvard
Business Review Press, 2011 3) Erikseen määriteltävät artikkelit
Ohjaus ja viestintä Opintojakson lähipäiviin valmistaudutaan jokaiseen sessioon erikseen määriteltävään
kirjallisuuteen tutustumalla. Ohjaus tapahtuu sekä lähitapaamisissa että Optiman avulla.
Arviointikriteerit ja Arviointi peruustuu
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
arviointimenetelmät ● aktiiviseen osallistumiseen lähitapaamisten aikana
● lähteiden käyttöön kirjallisissa tuotoksissa
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy