Toteutussuunnitelma
2014
Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala
Laurea Lohja
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2014
Social Services, Health and Sports
Laurea Lohja
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Sairaanhoitajakoulutus (SHF), Laurea Lohja · Ryhmä SHF13KA · Lukukausi 2/2014-2015
Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5 op
Implementation plan · Degree Programme in Nursing (SHF), Laurea Lohja · Group SHF13KA · Semester 2/2014-2015
Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5 cr
Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- SHF1421A
- Lukukausi
- 2/2014-2015
- Ajankohta
- 7.1.2015–19.6.2015
- Tyyppi
- MINÄ HOITOTYÖN KEHITTÄJÄNÄ (0361)
- Ryhmä
- SHF13KA
- Kampus
- Laurea Lohja
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Lackman Taina (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu opettaja)
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Hoitotyön johtamisosaaminen (01212), 5.0
Toteutus SHF1421A: 2/2014-2015 (07.01.2015 - 19.06.2015)
Tyyppi MINÄ HOITOTYÖN KEHITTÄJÄNÄ (0361)
Ryhmät Ensisijainen: SHF13KA Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 40
Ilmoittautumisaika 01.12.2014 08:00 - 07.12.2014
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Ei Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Ei
Opettajat Lemström Ulla (Vastuuopettaja), Lackman Taina (Muu opettaja), Murtola Kaarina (Muu
opettaja)
Kampus Laurea Lohja
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa Kieli: suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 1 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.07.2015 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2016
Tenttipäivät Uusinnat: 23.04.2015, 21.05.2015
Opintojakson suoritettuaan Opiskelija hallitsee johtamisosaamisen keskeiset työvälineet ja toimii vastuullisesti
opiskelija osaa työhyvinvoinnin edistämisessä ja sen kehittämisessä. Opiskelija ymmärtää
organisaatioiden toimintarakenteita ja niiden yhteyden tavoitteisiin ja tuloksiin.
Opiskelija ymmärtää viestinnän merkityksen johtamisen osana.
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Opintojen tulee olla syventävässä vaiheessa
Osaamistavoitteet Opiskelija ymmärtää organisaation strategian ja arvojen merkityksen suhteessa omaan
työhönsä. Ymmärtää jaetun johtajuuden ilmiöitä ja osaa toimia hoitoyön asiantuntijana
verkostuneissa asiantuntijayhteisöissä käyttäen vuorovaikutus- ja neuvottelutaitojaan.
Ymmärtää oman osuutensa itsensä ja työyhteisön hyvinvoinnin kehittäjänä. Tietää
keskeiset asiat lainsäädännöstä ja työehtosopimuksesta sekä osaa toimia erilaisissa
tilanteissa potilaslähtöisesti vastuullisena hoitotyön työntekijänä, esimiehenä tai
yrittäjänä.
Keskeinen sisältö Opiskelija ymmärtää muuttuvaa työelämää ja eettistä työtapaa. Huolehtii oman
ammattitaidon kehittämisestä, osaamisestaan ja työhyvinvoinnista. Opiskelija tuntee
keskeisen sosiaali- ja terveydenhuollon lainsäädännön, jotka ohjaavat toimintaa ja
ymmärtää eri sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden ja toimipaikkojen
yhteistyön merkityksen omien työtehtävien kannalta. Opiskelija on selvillä, miten
terveydenhuollon palveluja tuotetaan laadukkaasti, taloudellisesti ja tuloksellisesti ja
osaa toimia niiden mukaisesti työyhteisössään. Opiskelija tutustuu erilaisiin
organisaatiomalleihin, johtamiskäytäntöihin ja työnjakomalleihin. Hänellä on
valmiuksia toimia vastuuhoitajana ja olla jäsenenä moniammatillisessa työryhmässä
hoitotyön edustajana. Hän osaa toimia yhteistyössä muiden ammattiryhmien edustajien
kanssa.
Oppimateriaali Juholin, E.2009. Communicare! Viestintä strategiasta käytäntöön. Helsinki:
Infor.Tenttikirja, hoitotyön johtaminen (Ulla Lemström):Laaksonen, H., Niskanen,
J. & Ollila, s. 2012. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa.
Edita.Terveydenhuoltolaki. Sosiaali- ja terveysministeriön selvityksiä 2008:28.
http://stm.fi ja www.finlex.fiSosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
kehittämisohjelma, KASTE- ohjelma 2012-2015.. Sosiaali- terveysministeriö
http://stm.fiRissanen, S. & Lammintakanen, J. 2011. Sosiaali- ja terveysjohtaminen.
WSOYpro Oy.Nissinen, V. 2005. SyväjohtaminenJohtamiseen sekä sosiaali- ja
terveydenhuoltoon liittyvä lainsäädäntö. http://finlex.fiNikkilä, J. & Paasivaara, L. 2008.
Arjen johtajuus - rutiinijohtamisesta tulkintataitoon. Sairaanhoitajaliitto.Vuorinen, R.
2008. Muutosjohtaminen suomalaisessa yliopistosairaalassa osastonhoitajien ja
sairaanhoitajien arvioimana. Acta Universitatis Tamperensis; 1358. Lääketieteellinen
tiedekunta, Hoitotieteen laitos, Tampere.Turpeinen, M. 2011. Muutoksen ja arvioinnin
paikka. Henkilöstö arvioi julkisen erikoissairaanhoidon organisaatiofuusiota eri
positioista. Acta Electronica Universitatis Tamperensis; 1070. Terveystieteiden yksikkö,
Sosiaali- ja terveyspolitiikka.Tampereen yliopisto, Tampere.Leadership, management
and team working in nursing / Shirley Bach, Peter Ellis.
Exeter : Learning Matters, 2012.Tunnilla jaettava erillinen
oheiskirjallisuusJohtamisviestinnän tehtävien taustakirjallisuus:Juholin, E.2009.
Communicare! Viestintä strategiasta käytäntöön. Helsinki: Infor.Juholin, E.2010. Arvioi
ja paranna! Viestinnän mittaamisen opas. Helsinki: Infor.Korhonen, N & Rajala, R.
2011. Viestinnän prosessointi. Helsinki: Talentum.Kansanen: Neuvottelu- ja
kokoustaito. Weilin+Göös. Uusin painos.Puheenjohtajan ABC. Kuntaliitto.Åberg, L.
2006. Johtamisviestintää! Esimiehen ja asiantuntijan viestintäkirja.Johtamisviestinnän
luentomateriaali
Ohjaus ja viestintä Ulla Lemström ulla.lemstrom@laurea.fi 0400-124009 Kaarina Murtola
kaarina.murtola@laurea.fi
Arviointikriteerit ja Arvioitavat osat: osio 1, Hoitotyön johtaminen (4 op) ja osio 2, Johtamisviestintä (1 op)
arviointimenetelmät Kirjallisen tentin ja johtamisviestinnän palautus: Aika sovitaan ensimmäisellä tunnilla.
Mikäli opiskelija ei palauta tehtävää SOVITTUNA AJANKOHTANA >
ilmoittautuminen yleiseen tenttipäivään. Kts. yst. oppimateriaalin kohdalta
tenttikirja. Arviointi K5-T1 K5 Käyttää asiantuntevasti ja laaja-alaisesti
ammattikäsitteitä sekä hallitsee kokonaisuuksia. Kehittää toimintatapoja vertaamalla,
yhdistämällä ja valitsemalla tutkittua tietoa sekä tekniikoita ja malleja. ToimiI
aloitteellisesti, vastuullisesti ja ymmärtää asiakkuuksien merkityksen kokonaisuuksien
kannalta. Soveltaa kriittisesti ammattieettisiä periaatteita. H3 Käyttää asiantuntevasti
ammattikäsitteitä. Valita toimintatapoja tiedon ja ohjeistuksen perusteella. Valita
toimintaaan soveltuvia tekniikoita ja malleja. Priodisoida ja ylläpitää
asiakkuuksia/asiakassuhteita. Soveltaa kriittisesti ammattieettisiä periaatteita
toiminnassaan. T1 Käyttää systemaattisesti ammattikäsitteitä. Perustella ja analysoida
toimintaansa yleisillä ohjeilla sekä tutkitun tiedon avulla. Soveltaa monipuolisesti
opittuja tekniikoita ja malleja sekä huomioi asiakaslähtöisyyden. Toimii
ammattieettisten periaatteiden mukaisesti.
Opiskelijan työmäärän Kts. yst. kuormittavuuslaskuri
jakautuminen
Muut toteutusjärjestelyt Mikäli opiskelija ei palauta tenttiä korvaavaa tehtävää sovittuna aikana tai saa tehtävästä
arvosanan 0. Seuraava mahdollisuus on tenttiä kirjallisuus annetusta tenttikirjasta
yleisenä tenttipäivänä.Tenttikäytänteisiin liittyvät asiat sovitaan ensimmäisellä tunnilla.
Mahdollisen poissaolon sattuessa opiskelija tekee itseohjautuvasti korvaavan
tehtävän.Lohjan kaupunginvaltuuston kokoukset klo 18.00 eteenpäin. Huomioittehan,
että istumapaikkoja on niukasti, (jos osallistujia paljon). Voi myös käydä oman
kotikunnan valtuuston kokouksessa. Ajankohdat löytyvät kunkin kunnan
sivuilta.11.2.2015 klo 17.00 Monkolan (kaupungintalo) ryhmähuoneessa lehtori Taina
Lackmanin perehdytystä valtuustotyöskentelyyn..
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy