Muutoksen johtaminen (A9326), 5 op

Toteutus: MYA31721
Lukukausi: 2/2017-2018
Ajankohta: 8.1.2018–31.5.2018
Tyyppi: ASIANTUNTIJAYHTEISÖJEN JOHTAMINEN (A869)
Ryhmä: MYA317SJ, SYA417SJ
Kampus: Laurea Leppävaara
Opetuskieli: suomi
Opettajat: Mäkelä Otto (Vastuuopettaja)
Tila: Valmis

Näytä tekstiversio

1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis

Opintojakso Muutoksen johtaminen (A9326), 5.0
Toteutus MYA31721: 2/2017-2018 (08.01.2018 - 31.05.2018)
Tyyppi ASIANTUNTIJAYHTEISÖJEN JOHTAMINEN (A869)
Ryhmät Ensisijainen: MYA317SJ Muut: SYA417SJ
Projektissa mukana
Luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 35
Ilmoittautumisaika 27.11.2017 08:00 - 08.12.2017
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

Opettajat Mäkelä Otto (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Leppävaara
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K, Verkko/virtuaali Kieli:
suomi Virtuaalisuus: 4 op T&k-integraatio: 4 op
Toteutusluokka Paikalliseen hankkeeseen/projektiin/kehittämistehtävään perustuva LbD
Painoalat
Arviointi viimeistään 15.06.2018 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 15.05.2019
Tenttipäivät

Opintojakson suoritettuaan ● luoda muutokseen valmistavan suunnitelman ja innostaa muita muutoksen
opiskelija osaa tekemiseen
● luoda uusia muutosviestinnän tapoja ja ymmärtää muutosviestinnän tärkeyden
● mitata muutoksen tuloksia eri näkökulmista
● ymmärtää omia vahvuuksia ja heikkouksia muutoksen johtamisessa
Edeltävät opinnot
Oppimateriaali Kirjallisuutta:Armstrong, F. Power to change [online]. Australian Nursing Journal: ANJ,
The, Vol. 11, No. 8, 2004 Mar: 18-9, 21.Bordia, P., Jones, E., Gallois, C., Callan, V. J.,
& DiFonzo, N. (2006). Management are aliens! Rumors and stress during organizational
change. Group & Organization Management, 31(5), 601-621.Campbell, H. (2014).
Managing Organizational Change: A Practical Toolkit for Leaders. Kogan Page
Publishers. London.
Helms-Mills, J., Dye, K., & Mills, A. J. (2008). Understanding organizational change.
Routledge.
Kotter, J. P. (2014). Accelerate: building strategic agility for a faster-moving world.
Harvard Business Review Press. BostonLangley, A, Smallman, C., Tsoukas, H. & Van
de Ven, A. 2013: Process Studies of Change in Organization and Management:
Unveiling Temporality, Activity, and Flow. Journal of Academy Management, February
1, 2013 vol. 56 no. 1 1-13Ponteva , K. (2010). Onnistu muutoksessa. WSOYpro Oy. WS
Bookwell Oy, Juva.Rafferty, A. E., & Restubog, S. L. D. (2009). The impact of change
process and context on change reactions and turnover during a merger. Journal of
Management. Vol. 36 No. 5, September 2010 1309-1338Stenvall, J., & Virtanen, P.
(2007). Muutosta johtamassa. Edita. Helsinki
Vakola, M. (2013). Multilevel readiness to organizational change: a conceptual
approach. Journal of Change Management, 13(1), 96-109.
Virtanen, P., & Stenvall, J. (2014). Älykäs julkinen organisaatio. Helsinki: Tietosanoma
Oy.
Ohjaus ja viestintä
Opiskelijan työmäärän FIKTIO1 opintopistePohdi omaa muutosvalmiuttasi ja kokemuksiasi muutoksen

SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis

jakautuminen hallinnasta. Kuvaa myösoppimistavoitteitasi opintojaksolle.Kirjoita tästä tiivis (kork. 3
sivua) vapaamuotoinen essee. Valmistaudu myös kertomaan ensimmäisesä lähipäivässä
omasta näkökulmastasi muutokseenYksilötehtävä, palauta essee
OptimaanArviointi:Hyväksytty/Hylätty

FAKTA2 opintopistettäLue tutkittua tietoa muutosjohtamisesta ja kirjoita siitä raportti
(maks. 5 sivua) yhdistämällä tätä FIKTIO-tehtävän tarinaan. Käytä vähintään viittä
tutkimuksellista lähdettä. Hae erilaisia malleja muutoksesta ja keskity esimerkiksi
muutosviestintään, muutoksen prosesseihin, johtamiseen, yksilön näkökulmaan tai
organisaation näkökulmaan. Näkökulman valitseminen helpottaaraportin
kirjoittamista.Yksilötehtävä, palauta raportti OptimaanArviointi:1-5

MUUTOS2 opintopistettäOsallistamisprojekti. Jokainen ryhmä suunnittelee muutoksen
läpivientiä ja pyrkii saamaan muita innostumaan muutoksesta käyttämällä
fasilitointimenetelmiä tai osallistavia menetelmiä.RyhmätyöArviointi1-5

Muut toteutusjärjestelyt Lähiopetusta 3. helmikuuta, 22. maaliskuuta ja 18. toukokuuta klo
9-16.00.Ilmoittautuneet saavat sähköpostia ilmoittautumisajan päätyttyä.

Oppimistapahtumat
Pvm Klo H Aihe Sisältö Tila Opettajat
Muutosjohtamisen9:00 Tervetuloa innostumaan
käsitteet muutoksesta!9:30 Muutoksen johtamisen
historia11:00 Tauko11:15
Muutosjohtajaksi kasvaminen, kurssin
tehtävät12:00 Lounastauko13:00
Vieraileva luennoitsija15:00 Tauko15:15
Projektiin valmistautuminen16:00 Päivä
päättyy
Muutoksen 9:00-16 Vieraileva luennoitsija teema
johtaminen Change management from a
käytännössä cross-cultural perspective
Muutoksen 9-12.00 Projektien herättämää
johtaminen keskustelua12.00 Lounas13.00 Vieraileva
käytännössä luennoitsija14.30 Tauko14.45 Minä
muutoksen johtajana16.00 Päivä päättyy