Toteutussuunnitelma
2012
Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon ala
Laurea Lohja
Ammattikorkeakoulututkintoon johtava koulutus
Implementation plan
2012
Social Sciences, Business and Administration
Laurea Lohja
Bachelor's degree programmes
Toteutussuunnitelma · Liiketalouden koulutus (HLF), Laurea Lohja · Ryhmä HLF11SN · Lukukausi 2/2012-2013
Asiakkuudet liiketoimintaverkostona (F0017), 5 op
Implementation plan · Degree Programme in Business Management (HLF), Laurea Lohja · Group HLF11SN · Semester 2/2012-2013
Asiakkuudet liiketoimintaverkostona (F0017), 5 cr
Asiakkuudet liiketoimintaverkostona (F0017), 5 op
Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua
- Toteutus
- HLF1221
- Lukukausi
- 2/2012-2013
- Ajankohta
- 7.1.2013–21.6.2013
- Tyyppi
- "INSPIRED BY MARKETING" (F004)
- Ryhmä
- HLF11SN
- Kampus
- Laurea Lohja
- Opetuskieli
- suomi
- Opettajat
- Kivelä Susanna (Vastuuopettaja)
- Luennoitsijat
- susanna.kivela@laurea.fi
- Tila
- Valmis
Näytä tekstiversio
1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
Opintojakso Asiakkuudet liiketoimintaverkostona (F0017), 5.0
Toteutus HLF1221: 2/2012-2013 (07.01.2013 - 21.06.2013)
Tyyppi "INSPIRED BY MARKETING" (F004)
Ryhmät Ensisijainen: HLF11SN Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat susanna.kivela@laurea.fi
Osallistujamäärät Minimi: 12 Maksimi: 40
Ilmoittautumisaika 26.11.2012 08:00 - 02.12.2012
Pääsääntöinen toteutusajankohta
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Kyllä Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä
Opettajat Kivelä Susanna (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Lohja
Pääsääntöinen toteutuspaikka
Toteutustapa Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K,
Verkko/virtuaali Kieli: suomi Virtuaalisuus: 1 op T&k-integraatio: 3 op
Toteutusluokka
Painoalat
Arviointi viimeistään 19.07.2012 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 19.06.2013
Tenttipäivät Uusinnat: 03.05.2012, 31.05.2012
Opintojakson suoritettuaan Opintojakson päätyttyä opiskelija osaa:
opiskelija osaa - tarkastella liiketoimintaa osana verkostoituvaa toimintaympäristöä
- arvioida kumppanuutta ja sen kehittämisen kohteita kumppanuusverkoston eri
toimijoiden näkökulmista
- tuottaa asiakaslähtöiset tavoitteet liiketoiminnalle
- kehittää eri asiakaskohderyhmille soveltuvan asiakasstrategian sekä
asiakkuudenhoitomallin
Edeltävät opinnot
Keskeinen sisältö Asiakaslähtöinen liiketoimintamalli Asiakassuhdemarkkinointi Asiakkuuksien
johtaminen, KAM Liitekoiminaverkot
Oppimateriaali 1. Ala-Mutka & Talvela: Tee asiakassuhteista tuottavia: asiakaslähtöinen liiketoiminnan
ohjaus
2. Payne: Handbook of CRM. Soveltuvin osin
3. Chverton: Key Account Management
4. Vesalainen: Kaupankäynnistä kumppanuuteen
Ohjaus ja viestintä susanna.kivela@laurea.fi
Arviointikriteerit ja ● TeHanHankektkekeTenttiHankeHaKKehittämishanke 60 %
arviointimenetelmät ● Tentti 40 %
T1 - T2: Keskeiset käsitteet hallitaan ja niiden käyttö on systemaattista. Opiskelija osaa
perustella asiakaslähtöisyyden kehittämiseen liittyviä näkemyksiään teoreettisista ja alan
tutkimuksen lähtökohdista. Opiskelija osaa soveltaa auttavasti asiakkuuden hallinnan
työkaluja ja mentelmiä ja toimia asiakaslähtöisesti H 3 - H 4: Keskeiset käsitteet ja
niiden yhteys tarkasteltaviin asioihin hallitaan hyvin. Opiskelija osaa valita
asiakaslähtöisyyden kehittämiseen liittyvät kehittämisen mentelmät tilannekohtaisesti
soveltaa niitä ja perustella tekemänsä valinnat. Opiskelija priorisoi asakaslähtöisyyttä
toiminnassaan K5: Asiakassuhdemarkkinoinnin ja asiakkuuksien johtamisen käsitteiden
hallinta ja soveltaminen on vahvaa ja kytkeystyy luontevaksi osaksi opiskelijan omaa
ajattelua ja tulkintaa. Näkemyksissä on kriittinen ja uutta ajattelua tuottava ote.
Opiskelija toimii aloitteellisesti ja uutta luoden asiakkuuksien johtamisen kehittämiseen
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis
liittyvissä kysymyksissä, osaa valita perustellen tarkoituksen mukaisia kehittämisn
mentelmiä ja on kehittämisessä aktiivinen toimija TEntti
Projekti/hanke (nimi) Opintojaksoon sisältyy pienryhmissä toteutettava asiakkuuksien johtamiseen liittyvä
kehityshanke. Hankkeessa sovelletaan opintojakson tietosisältöjä ja tuotetaan
opiskelijoille omaa tietopeustaa asiakkuusajattelun tarpiesiin Bioliike -hanke BioBio
Käytettävät T&K menetelmät Tutkimuksen ja kehittämisen menetelmät ja workshop -työskentely
Opiskelijan työmäärän Luennoit 20 % Hanketyöskentely 40 % Kirjallisuuteen tutustuminen, tietoperustan
jakautuminen rakentaminen, pohdinta 30 % Tentti 10 %
SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy