Henkilöstövoimavarojen johtaminen (R0304), 10 op

Toteutus: TOG1721
Lukukausi: 2/2017-2018
Ajankohta: 11.1.2018–30.4.2018
Tyyppi: HENKILÖSTÖJOHTAMINEN (R053)
Ryhmä: TOG17SY
Kampus: Laurea Otaniemi
Opetuskieli: suomi
Opettajat: Wirman Merja (Vastuuopettaja)
Luennoitsijat: Merja Wirman ja vierailevat luennoitsijat
Tila: Valmis

Näytä tekstiversio

1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis

Opintojakso Henkilöstövoimavarojen johtaminen (R0304), 10.0
Toteutus TOG1721: 2/2017-2018 (11.01.2018 - 30.04.2018)
Tyyppi HENKILÖSTÖJOHTAMINEN (R053)
Ryhmät Ensisijainen: TOG17SY Muut:
Projektissa mukana
Luennoitsijat Merja Wirman ja vierailevat luennoitsijat
Osallistujamäärät Minimi: 30 Maksimi:
Ilmoittautumisaika 27.11.2017 08:00 - 31.12.2017
Pääsääntöinen toteutusajankohta Päiväaikaan arkisin
Soveltuvuus Vaihto-opiskelijoille: Ei Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

Opettajat Wirman Merja (Vastuuopettaja)
Kampus Laurea Otaniemi
Pääsääntöinen toteutuspaikka Kampuksella
Toteutustapa Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Projekti/Hanke/T&K Kieli: suomi Virtuaalisuus:
3 op T&k-integraatio: 5 op
Toteutusluokka Paikalliseen hankkeeseen/projektiin/kehittämistehtävään perustuva LbD
Painoalat Ei painoalayhteyttä
Arviointi viimeistään 30.05.2018 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 15.06.2019
Tenttipäivät

Opintojakson suoritettuaan Opiskelija osaa
opiskelija osaa ● suunnitella, kehittää ja johtaa henkilöstövoimavaroja liiketoimintastrategian
mukaisesti
● rekrytoida ja perehdyttää työntekijöitä
● motivoida ja palkita yksilöitä ja tiimejä
● kehittää osaamista organisaatiossa
● edistää organisaation hyvinvointia
Edeltävät opinnot
Edeltävät opinnot, lisätietoja Opintojakso sopii kaikkien alojen opiskelijoiden täydentäviin opintoihin. Opintojakso
sopii esimiestehtävistä kiinnostuneille, henkilöstöalan asiantuntijatehtäviin
suuntautuville ja yrittäjäksi aikoville.
Keskeinen sisältö Lähitapaamisten teemat
1. Orientaatio ja tiimiytyminen (17.1.)
2. Henkilöstösuunnittelu ja -järjestelmät
3. Rekrytointi ja perehdyttäminen
4. Motivointi ja palkitseminen
5. Hyvinvoinnin edistäminen
6. Osaamisen kehittäminen
7. Projektien esitykset
8. Tiimikohtaiset palautekeskustelut
Oppimateriaali Viitala, R. (2013). Henkilöstöjohtaminen: Strateginen kilpailutekijä (4. uud. p.).
Helsinki: EditaMuuta lähdeaineistoa:Kauhanen, J. (2012). Henkilöstövoimavarojen
johtaminen. (10.-11. p.) Helsinki: Sanoma ProKauhanen, J. (2015). Esimies palkitsijana:
Aseta tavoitteet, mittaa ja palkitse (1. p.). [Helsinki]: Kauppakamari.Kauhanen, J.
(2016). Työhyvinvointi organisaation menestystekijänä: Kehittämisohjelman laatiminen
(1. painos.). [Helsinki]: Kauppakamari.Österberg, M. (2015). Henkilöstöasiantuntijan
käsikirja (5., uud. p.). [Helsinki]: Kauppakamari.
Ohjaus ja viestintä Lähitapaamiset joka toinen viikko 17.1. alkaen (katso aikataulu Asiosta). Tapaamisten
välillä itsenäistä ja tiimityöskentelyä.

Arviointikriteerit ja Arvioinnin kohteet
arviointimenetelmät 1. tiimityönä tehtävä projekti 50%
2. yksilötehtävät 50% (luentojen perusteella tehtävä oppimispäiväkirja,
viikkokeskustelut Optiman työtilassa, projektiraportin arviointi,vertaisarviointi)
Projekti/hanke (nimi) Tiimit valitsevat projektin aiheen ja hankkivat toimeksiantajan itsenäisesti. Projektin
teema liittyy opintojakson keskeisiin sisältöalueisiin.
Muut toteutusjärjestelyt Opintojakson ensimmäinen tapaamiskerta on keskiviikkona 17.1. klo 9.