Takaisin: ryhmä HLB08SA

Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10 op

Toteutussuunnitelma (PDF), 2 sivua

Toteutus
HLB0911A
Lukukausi
1/2009-2010
Ajankohta
24.8.2009–18.12.2009
Tyyppi
LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
Ryhmä
HLB08SA
Kampus
Laurea Hyvinkää
Opettajat
Huhta Maija (Muu opettaja), Mäkilaurila Marja (Muu opettaja)
Tila
Valmis
Näytä tekstiversio
                                                                                                                      1/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Opintojakso                       Vaikuttava ja vastuullinen johtaminen työyhteisössä (00330), 10.0
 Toteutus                          HLB0911A: 1/2009-2010 (24.08.2009 - 18.12.2009)
 Tyyppi                            LIIKETOIMINNAN STRATEGIALÄHTÖINEN KEHITTÄMINEN (034)
 Ryhmät                            Ensisijainen: HLB08SA Muut:
 Projektissa mukana
 Luennoitsijat
 Osallistujamäärät                 Minimi: Maksimi:
 Ilmoittautumisaika                25.05.2009 08:00 - 05.06.2009
 Pääsääntöinen toteutusajankohta
 Soveltuvuus                       Vaihto-opiskelijoille: Vapaasti valittaviin: Kyllä Avoimen opisk: Ei Soveltuu
                                   virtuaali-AMK:n opintoihin: Kyllä

 Opettajat                         Huhta Maija (Muu opettaja), Mäkilaurila Marja (Muu opettaja)
 Kampus                            Laurea Hyvinkää
 Pääsääntöinen toteutuspaikka
 Toteutustapa                      Muu toteutustapa, Optimatoteutus/opiskelijaryhmä, Verkko/virtuaali Virtuaalisuus:
                                   2 op T&k-integraatio: 0 op
 Toteutusluokka
 Painoalat
 Arviointi viimeistään             31.01.2010 Suoritusmateriaalin arkistointi päättyy: 31.12.2010
 Tenttipäivät

 Opintojakson suoritettuaan        • toimia verkostoituneen työyhteisön vastuullisena jäsenenä
 opiskelija osaa
                                   • arvioida organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria ja arvoja

                                   • tunnistaa omat vahvuutensa ja oman osaamisensa ja asettaa itselleen
                                   kehittymistavoitteet johtamisosaamisensa kehittämiseksi

                                   • kehittää vuorovaikutustaitojaan ja käyttää niitä muutosten edistämiseksi sekä
                                   innovatiivisen työskentelyilmapiirin ja tuloksellisen toiminnan aikaansaamiseksi

                                   • toimia organisaation henkilöstöstrategian mukaisesti

                                   • soveltaa työlainsäädännön ja työehtosopimusten normeja käytännön työtilanteisiin
                                   työntekijänä, esimiehenä ja/tai yrittäjänä

                                   • kehittää omaa ja työyhteisön työhyvinvointia ja itselleen eettistä työtapaa

                                   • kehittää liiketoiminnan käytänteitä eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
                                   kestävämpään suuntaan

 Edeltävät opinnot                 Verkostoitunut liiketoiminta osaaminen -teema tai vastaavat tiedot.
 Yleiset kompetenssit              eettinen osaaminen
 Osaamistavoitteet                 Opintojakson osaaminen perustuu opiskelijan muodostamaan käsitykseen työyhteisön
                                   toiminnan ja henkilöstön monimuotoisuudesta. Opiskelija toimii aktiivisesti uudistuvan,
                                   kannustavan ja hyvinvoivan työyhteisön luomiseksi. Opintojakson osaaminen ilmenee
                                   taitona toimia organisaation strategian mukaisesti sekä kehittää omia ja työyhteisön
                                   valmiuksia vastaamaan organisaation muutoshaasteita. Opiskelija osaa arvioida
                                   liiketoiminnan eettisyyttä ja omaa valmiudet liiketoiminnan käytänteiden kehittämiseksi
                                   eettisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävämpään suuntaan.


SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy
                                                                                                                 2/2
TOTEUTUSSUUNNITELMA Valmis



 Keskeinen sisältö               Keskeinen sisältö
                                 ●     johtaminen ja johtajuus
                                 ●     organisaatiokulttuuri ja arvot
                                 ●     itsensä johtaminen, itsetuntemus ja esimieheksi kasvaminen
                                 ●     vuorovaikutus ja vaikuttaminen työyhteisössä
                                 ●     henkilöstövoimavarojen johtaminen
                                 ●     johtamisviestinnän osa-alueet
                                 ●     työoikeus ja työsuhdeasioiden hoitaminen
                                 ●     työhyvinvointi ja sen kehittäminen
                                 ●     eettinen toimintatapa

 Oppimateriaali                  Esimiesosaaminen : liiketoiminnan menestystekijä / Riitta Hyppänen.
                                 Tekijät Hyppänen, Riitta.
                                 ISBN 978-951-37-4772-5
                                 Saatavuus: Laurean kirjastossa

                                 Henkilöstövoimavarojen johtaminen / Juhani Kauhanen.
                                 Tekijät Kauhanen, Juhani.
                                 ISBN 951-0-31347-5 (nid.)
                                 Painos 8. uud. p.
                                 Saatavuus: Laurean kirjastossa

                                 Työoikeus tutuksi / Jaana Paanetoja.
                                 Tekijät Paanetoja, Jaana.
                                 ISBN 978-951-37-4906-4 (nid.)
                                 Painos [Uud. laitos].
                                 Saatavuus: Laurean kirjastossa

 Arviointikriteerit ja           Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointi tapahtuu eri osioiden kehittämis- ja
 arviointimenetelmät             oppimistehtävien sekä tenttien avulla seuraavasti:
                                 - henkilöstövoimavarojen johtaminen (HRM ) (3 op): tentti, kehittämistehtävä ja
                                 oppimistehtävät
                                 - johtaminen, johtajuus ja johtamisviestintä (3 op): tentti, kehittämistehtävä ja
                                 oppimistehtävät
                                 - oman johtamisosaamisen kehittäminen (1 op): hyväksytty/täydennettävä
                                 - työoikeus ja työelämäsuhteet (3 op): tentti ja oppimistehtävät
                                 Opintojakson kokonaisarvosana muodostuu eri osioiden arvioinnin yhteistuloksena,
                                 opiskelijan ja tiimien itse- ja vertaisarviointia hyödyntäen. Arviointitapaa on kuvattu
                                 yksityiskohtaisemmin kunkin osion yhteydessä.

 Projekti/hanke (nimi)           Opintojakson kehittämistehtävät kytkeytyvät pääosin kumppanuusyritysten
                                 henkilöstöjohtamisen tarkasteluun. Yksityiskohtaisemmat ohjeet kehittämistehtävien
                                 tekemiseen löytyvät teeman Optima-työtilasta opintojakson osioiden yhteydestä




SoleOPS 3.5.5 Opetustarjonta © 2005-2016 Solenovo Oy